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	<title>Corona-Archiv - Wirtschaftspsychologie aktuell</title>
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	<title>Corona-Archiv - Wirtschaftspsychologie aktuell</title>
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		<title>Reboarding ins Leben: Mehr als das klassische Reboarding</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/leben/reboarding-ins-leben/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nadine Nowakowski]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Sep 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leben]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Krise]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mit Reboarding wird klassischerweise der Wiedereinstieg ins Unternehmen beschrieben. Die promovierte Wirtschaftspsychologin Nadine Nowakowski fasst den Begriff jedoch weiter und beschreibt, mit welchen psychologischen Maßnahmen trotz Krisen ein Wiedereinstieg ins Leben gelingen kann.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/leben/reboarding-ins-leben/">Reboarding ins Leben: Mehr als das klassische Reboarding</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<title>Krisen: Wie Führungskräfte mit Mitarbeitenden kommunizieren sollten</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/fuehrung/krisenkommunikation-von-fuehrungskraeften/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Manuela Herrlein und Alena Schaeberle]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Aug 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Klimakrise]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Krise]]></category>
		<category><![CDATA[Krisenkommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Resilienz]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Verschiedene Krisen prägen seit Jahren unseren Alltag. Das wirkt sich auch auf den Arbeitsplatz aus. Manuela Herrlein und Alena Schaeberle von der Münchener Unternehmensberatung Alpine One erläutern, wie Führungskräfte in Krisenzeiten am besten mit ihren Mitarbeitenden kommunizieren können.</p>
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		<title>Great Resignation: Wie Sie Mitarbeitende halten können</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/personal/great-resignation-mitarbeitende-halten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Isabelle Elena Bock]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Aug 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Fluktuation]]></category>
		<category><![CDATA[Kündigung]]></category>
		<category><![CDATA[Mitarbeiterbindung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Zunächst nur in den USA ein Begriff gewinnt die „Great Resignation“ der Arbeitnehmenden auch in Deutschland an Aufmerksamkeit. Im Jahr 2021 verließen mehr Angestellte ihr Unternehmen als je zuvor, erstmals bekundeten deutsche Arbeitskräfte eine höhere Bereitschaft zum Jobwechsel als US-Amerikaner:innen. Erfahren Sie, was hinter diesem Phänomen steckt, wie es sich auf Unternehmen auswirkt und welche HR-Maßnahmen Abhilfe schaffen können.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/personal/great-resignation-mitarbeitende-halten/">Great Resignation: Wie Sie Mitarbeitende halten können</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<title>Führung in der Pandemie: Wenn alte Regeln nicht mehr gelten</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/fuehrung/fuehrung-der-pandemie-wenn-alte-regeln-nicht-mehr-gelten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hannah Haunhorst und Jan Kasiske]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2022 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Compliance]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Funktionierende Organisationen haben klare Leitlinien für Führungshandeln und Compliance. Doch in einer Krisensituation kann es für das Überleben einer Organisation wichtig sein, Entscheidungen zu treffen, die von diesen Regeln abweichen. Welche Dilemmata dies für Führungskräfte erzeugt, zeigte sich mit Beginn der Corona-Pandemie.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/fuehrung/fuehrung-der-pandemie-wenn-alte-regeln-nicht-mehr-gelten/">Führung in der Pandemie: Wenn alte Regeln nicht mehr gelten</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<title>So reduzieren Unternehmen pandemiebedingte Stress-Faktoren</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/new-work/so-reduzieren-unternehmen-pandemiebedingte-stress-faktoren/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Sandra Gauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Dec 2021 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheit]]></category>
		<category><![CDATA[Stress]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In der Corona-Krise droht nicht nur Gefahr durch ein neuartiges Virus, auch private Sorgen und beruflicher Stress treiben viele Beschäftigte an ihre Grenzen. Das in diesem Artikel vorgestellte Rahmenprogramm hilft Unternehmen dabei, gegen kontraproduktive pandemiebezogene Stressoren vorzugehen – auf individueller, Team- und Organisationsebene. Denn ein modernes Unternehmen kann nur ganzheitlich gesund werden, wenn seine Mitarbeitenden an erster Stelle stehen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/new-work/so-reduzieren-unternehmen-pandemiebedingte-stress-faktoren/">So reduzieren Unternehmen pandemiebedingte Stress-Faktoren</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<title>Long-Covid-19: Was tun, wenn die Krankheit nicht aufhört?</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/leben/long-covid-19-was-tun-wenn-die-krankheit-nicht-aufhoert/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Martin Keck]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Nov 2021 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leben]]></category>
		<category><![CDATA[Betriebliches Gesundheitsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheit]]></category>
		<category><![CDATA[Prävention]]></category>
		<category><![CDATA[Psychische Gesundheit]]></category>
		<category><![CDATA[Rehabilitation]]></category>
		<category><![CDATA[Resilienz]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Auch wenn die akute Viruserkrankung überstanden ist oder mild verlief, können sich belastende Symptome hartnäckig halten und die Lebensqualität und (berufliche) Leistungsfähigkeit der Betroffenen dramatisch beeinträchtigen. Neben der Prävention einer Infektion helfen gezielte Rehabilitationsmaßnahmen, die Langzeitfolgen von Covid-19 zu bekämpfen und die Phase der Arbeitsunfähigkeit zu verkürzen. </p>
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		<title>Zoom-Fatigue: Onlinemüdigkeit im Homeoffice</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/new-work/zoom-fatigue-onlinemuedigkeit-im-homeoffice/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Sven Steffes-Holländer]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2021 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Digital Detox]]></category>
		<category><![CDATA[Homeoffice]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Seit Beginn der Pandemie ist oft der einzige Raum für Interaktion: der Bildschirm. Virtuelle Interaktion kann für unser Gehirn extrem anstrengend sein. Schlafstörungen, Magenschmerzen oder Motivationslosigkeit sind Anzeichen für Onlinemüdigkeit. Warum Videokonferenzen so belastend sind und was Sie tun können, wenn Sie davon betroffen sind.  </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/new-work/zoom-fatigue-onlinemuedigkeit-im-homeoffice/">Zoom-Fatigue: Onlinemüdigkeit im Homeoffice</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<item>
		<title>CoPE It: Onlinetraining zur Reduktion pandemiebedingter Belastung</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/interview/cope-it-onlinetraining-zur-reduktion-pandemiebedingter-belastung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Apr 2021 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[Achtsamkeit]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Homeoffice]]></category>
		<category><![CDATA[Training]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Pandemie bringt viele Menschen an ihre psychischen Belastungsgrenzen. Dr. Eva-Maria Skoda, Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, LRV-Klinikum Essen, Universität Duisburg-Essen, stellt im Interview eines ihrer aktuellen Projekte vor, das Menschen, vor allem Arbeitnehmende, während der Coronazeit unterstützen soll: Das kostenlose Onlinetraining „CoPE It“.  </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/interview/cope-it-onlinetraining-zur-reduktion-pandemiebedingter-belastung/">CoPE It: Onlinetraining zur Reduktion pandemiebedingter Belastung</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<item>
		<title>Masken erschweren es, Mimik zu lesen</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/leben/masken-erschweren-es-mimik-zu-lesen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jun 2020 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leben]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[soziale Interaktion]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Gesichtsmasken zu tragen, ist eine wesentliche Hygienemaßnahme, die verhindern soll, dass bestimmte Atemwegserkrankungen wie COVID-19 übertragen werden. „Obwohl immer mehr Europäerinnen und Europäer solche Masken akzeptieren, haben viele das Gefühl, dass die soziale Interaktion durch das Tragen einer Maske beeinträchtigt wird. Das stellt ein großes Hemmnis für das konsequente Tragen der Masken dar“, erläutert Wahrnehmungspsychologe Prof. Dr. Claus-Christian Carbon. Der Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Psychologie und Methodenlehre an der Universität Bamberg hat dazu eine experimentelle Studie durchgeführt.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/leben/masken-erschweren-es-mimik-zu-lesen/">Masken erschweren es, Mimik zu lesen</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<item>
		<title>„Diese Krise stellt auch Führungskräfte auf eine harte Bewährungsprobe“</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/interview/diese-krise-stellt-auch-fuehrungskraefte-auf-eine-harte-bewaehrungsprobe/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 May 2020 06:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskräfte]]></category>
		<category><![CDATA[Krise]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Corona-Pandemie stellt auch Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Arbeitspsychologe Prof. Dr. Hannes Zacher von der Universität Leipzig erklärt im Interview, was Führungskräfte jetzt unbedingt beachten und auch, was sie vermeiden sollten.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/interview/diese-krise-stellt-auch-fuehrungskraefte-auf-eine-harte-bewaehrungsprobe/">„Diese Krise stellt auch Führungskräfte auf eine harte Bewährungsprobe“</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<item>
		<title>In der Krise andere Kommunikationschancen nutzen</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/new-work/der-krise-andere-kommunikationschancen-nutzen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2020 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Homeoffice]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Krise]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Soziale Kontakte wegen der Ansteckungsgefahr minimieren, das gilt in Zeiten von Corona nicht nur privat, sondern auch für den Job. Unterhaltungen werden vermehrt bilateral übers Telefon geführt. Auch E-Mail oder Chatfunktionen werden verstärkt genutzt. Virtuelle Räume ermöglichen es, Dokumente gemeinsam anzuschauen und zu diskutieren. „Diese vielfältigen Möglichkeiten bieten Beschäftigen ein enormes Potenzial weiterhin produktiv und effektiv arbeiten zu können. Das gleiche gilt für die Nutzung des Homeoffice“, so Tim Jeske von Ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/new-work/der-krise-andere-kommunikationschancen-nutzen/">In der Krise andere Kommunikationschancen nutzen</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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		<item>
		<title>Corona-Virus: Die Mehrheit wünscht sich Home-Office</title>
		<link>https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/personal/corona-virus-die-mehrheit-wuenscht-sich-home-office/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Mar 2020 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Homeoffice]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Zwei Drittel der Befragten (66,1 Prozent) erwarten von ihrem Arbeitgeber, dass er entsprechende digitale Lösungen anbietet. Dabei spielt offenbar die Größe des Unternehmens eine entscheidende Rolle. So erwarten 80 Prozent der Angestellten aus Großunternehmen von ihrem Arbeitgeber, dass er ihnen eine entsprechende Lösung ermöglicht. Bei den mittleren Unternehmen sind es nur 67,7 Prozent und bei den kleinen Unternehmen 58,1 Prozent.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de/magazin/personal/corona-virus-die-mehrheit-wuenscht-sich-home-office/">Corona-Virus: Die Mehrheit wünscht sich Home-Office</a> erschien zuerst auf <a href="https://wirtschaftspsychologie-aktuell.de">Wirtschaftspsychologie aktuell</a>.</p>
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