Isabelle Elena Bock, Autor bei Wirtschaftspsychologie aktuell

„Die Kosten von Präsentismus sind nicht zu unterschätzen“

Isabelle Elena Bock — Fri, 26 Jun 2026 04:00:00 +0000

Wer krank arbeitet, tut oft weder sich selbst noch dem Unternehmen einen Gefallen. Weshalb wird Präsentismus als Problem häufig unterschätzt und wie lässt sich eine gesundheitsförderliche Arbeitskultur schaffen?

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Leistungsstark mit ADHS: Warum die Unternehmenskultur entscheidend ist

Isabelle Elena Bock — Fri, 22 May 2026 05:00:00 +0000

Das Thema ADHS ist medial sehr präsent, die Anzahl an Diagnosen steigt. Warum ADHS kein Leistungsproblem ist und wie Unternehmen effektiv mit Neurodivergenz umgehen können, erfahren Sie im Interview mit Franziska Meyer.

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„Wir müssen Freiheit in der Arbeit anders denken“

Isabelle Elena Bock — Wed, 06 Aug 2025 06:00:00 +0000

Viele Arbeitnehmende schätzen das Homeoffice, doch es geht oft auf Kosten des Vertrauens und der Kreativität in Teams. In seinem neuen Buch „Kettensprenger“ setzt sich Prof. Dr. Ingo Hamm mit diesem Problem auseinander. Im Interview erklärt er, wie wir Freiheit neu denken müssen, um in Freiheit gemeinsam besser zu arbeiten.

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Lächeln oder Kapitulieren? – Wie Glaubenssätze berufstätige Frauen einschränken

Isabelle Elena Bock — Wed, 28 May 2025 06:00:00 +0000

Natürlich gibt es zahlreiche strukturelle Erschwernisse im Leben berufstätiger Frauen. Aber die psychologische Ebene ist ebenfalls enorm wichtig, sie wird im gesellschaftlichen Diskurs jedoch oft vergessen. Dabei geht es nicht nur um ein fehlendes Selbstvertrauen, sondern um tiefe innere Überzeugungen, die nicht durch einen gut gemeinten Tipp weggehen.

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Job Crafting – so gestalten Sie Ihre Arbeit effektiv und gesund

Isabelle Elena Bock — Wed, 30 Apr 2025 06:00:00 +0000

Job Crafting – die Gestaltung von Arbeit entsprechend eigenen Bedürfnissen und Fähigkeiten – betreiben wir eigentlich alle. Etwa, wenn wir bewusst bestimmte Arbeitsaufgaben vorziehen oder uns für die Pause mit befreundeten Kolleg:innen verabreden. Wie gelingt individuelles Job Crafting, ohne dass Unternehmen fragmentieren? Arbeitspsychologin Eveline Baumgartner Meier (EB) und Unternehmensberaterin und Coach Dr. Andrea Barrueto (AB) sprechen darüber im Interview und erläutern, wie Sie das Job Crafting von Mitarbeitenden bewusst fördern können.

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Power oder Empowerment? – Die Psychologie der Macht

Isabelle Elena Bock — Wed, 12 Mar 2025 07:00:00 +0000

Das Streben nach Macht ist menschlich, und Macht ist immer im Spiel, wenn Menschen miteinander zu tun haben, somit auch am Arbeitsplatz. Trotzdem werden selten gezielte Maßnahmen ergriffen, damit nur Menschen Macht erhalten, die damit gut umgehen können. Ein psychologischer Blick auf Macht könne dies ändern, so Carsten C. Schermuly in seinem neuen Buch „Die Psychologie der Macht“.

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„Die Wechseljahre können die Wurzel einer tiefen Transformation sein“

Isabelle Elena Bock — Wed, 19 Feb 2025 07:00:00 +0000

In den Wechseljahren melden Frauen sich häufiger krank, reduzieren ihre Arbeitszeit oder gehen dem Unternehmen ganz verloren. Das liegt einerseits an körperlichen und mentalen Beschwerden, v. a. aber an mangelndem Verständnis und fehlender Flexibilität am Arbeitsplatz. Sonja Hachenberger (SH), Jennifer Chan de Avila (JC) und Tiffany Jacob (TJ) vom Kompetenzzentrum the-change.org erläutern, wie Unternehmen eine offene und psychologisch sichere Kultur etablieren und dadurch Frauen den Raum geben können, auch während der Wechseljahre gesund und produktiv ihrer Arbeit nachzugehen.

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Wechseljahre am Arbeitsplatz – ein vernachlässigtes Thema

Isabelle Elena Bock — Wed, 12 Feb 2025 07:00:00 +0000

Je nach Lebensabschnitt haben Mitarbeitende unterschiedliche Bedürfnisse, die für Gleichberechtigung am Arbeitsplatz Beachtung finden sollten. Die Wechseljahre der Frau waren für Unternehmen jedoch lange kein Thema. Dabei fallen Frauen, die in den Wechseljahren unter starken Symptomen leiden, häufig zumindest vorübergehend als Arbeitskräfte aus; mangelndes Verständnis und fehlende Anpassungsmöglichkeiten verschlimmern die Situation. Wie können Unternehmen eine Arbeitskultur mit Raum für individuelle Bedürfnisse schaffen?

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Wer viel gibt, verliert? – Ausnutzung am Arbeitsplatz verhindern

Isabelle Elena Bock — Wed, 08 Jan 2025 07:00:00 +0000

Großzügig, hilfsbereit sowie einverstanden, auch mal eine Extraschicht zu übernehmen – das wünschen sich Unternehmen von Mitarbeitenden. Doch ist es für Angestellte sinnvoll, sich beim Job so zu präsentieren? Eher nicht, denn laut einer Studie werden großzügige Mitarbeitende häufig von Manager:innen ausgenutzt. Woran liegt das und wie können Sie gegensteuern?

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Führungskräftewechsel – Wie Sie das Vertrauen der Mitarbeitenden erhalten

Isabelle Elena Bock — Wed, 11 Dec 2024 07:00:00 +0000

Ein Personalwechsel an der Führungsspitze wirkt sich auf das Vertrauen und die Bindung von Mitarbeitenden an das Unternehmen aus. Das ist die Schlussfolgerung einer Studie von Culture Amp. Im Interview erläutert der Psychologe Dr. Arne Sjöström, wann das Vertrauen in die Führungskraft am meisten leidet, und welche Maßnahmen verhindern, dass Mitarbeitende sich abwenden.

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Retreats: Wenn Führungskräfte in ihr Herz kommen

Isabelle Elena Bock — Wed, 13 Nov 2024 07:00:00 +0000

Bei Retreats denken viele an Yoga und Spiritualität. Doch auch für das Coaching von Führungskräften kann das Format hilfreich sein. Dominique Klein, Ex-Basketballprofi und Psychologe, berichtet im Interview, wie er und sein Team Führungskräfte in Retreats bei der Lösung ihrer Probleme unterstützen und warum es Achtsamkeit und Mitgefühl braucht, um gesundes wirtschaftliches Wachstum und nachhaltige Leistung im Unternehmen zu fördern.

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Positive Leadership – Wie Sie Wohlbefinden und Leistung verbinden

Isabelle Elena Bock — Wed, 11 Sep 2024 06:00:00 +0000

Positive Leadership wird zunehmend zur Norm in der Unternehmenswelt und soll Potenziale freisetzen sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steigern. Dr. Markus Ebner hat zu diesem Führungsstil das praxisnahe PERMA-Lead-Modell entwickelt und berichtet zentrale Erkenntnisse aus seiner jahrelangen Forschungsarbeit zu der Umsetzung und den Vorteilen dieses Führungsansatzes.

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