Isabelle Elena Bock

Isabelle Elena Bock

Isabelle Elena Bock ist Psychologin (M. Sc.) und als freie Mitarbeiterin für den Deutschen Psychologen Verlag im redaktionellen Bereich tätig. Dabei kombiniert sie ihre Freude am Schreiben und Recherchieren mit ihrem psychologischen Hintergrund. Derzeit bildet sie sich im Bereich Tanz, Theater, Afrika-/Asienwissenschaften und Journalismus weiter. Ihr Interesse gilt insbesondere gesellschaftspolitischen und interkulturellen Fragen. 

Absprunggefahr: Die Ungeduld junger Bewerber:innen

Absprunggefahr: Die Ungeduld junger Bewerber:innen

28. August 2024

Viele Betriebe in Deutschland finden für ihre Ausbildungsplätze nicht genügend Nachwuchs. Eine aktuelle Umfrage legt nahe, dass dies nicht allein am demografischen Wandel liegt. Offenbar läuft bereits im Bewerbungsprozess manches schief, sodass angehende Azubis vorzeitig abspringen. Woran liegt das und was können Unternehmen besser machen?

„Man muss Veränderungen einfordern, sie kommen nicht von selbst“

„Man muss Veränderungen einfordern, sie kommen nicht von selbst“

14. August 2024

Obwohl Frauen mehr als die Hälfte der Menschheit bilden und in Schule und Studium bessere Noten erlangen, werden Führungs- und Schlüsselpositionen überproportional häufig mit Männern besetzt. Dr. Sigrid Nikutta, Vorstand Güterverkehr der Deutschen Bahn AG, Vorstandsvorsitzende der DB Cargo und promovierte Psychologin, berichtet im Interview von ihren Erfahrungen und Erkenntnissen als Frau in der Führungswelt. 

Frau oder Führungskraft? – Die Widersprüche sozialer Erwartungen

Frau oder Führungskraft? – Die Widersprüche sozialer Erwartungen

31. Juli 2024

Dass Frauen immer noch seltener in Führungspositionen gelangen als Männer, ist das eine Problem. Das andere ist, dass weibliche Führungskräfte stets mit Vorurteilen zu kämpfen haben. Stereotype Vorstellungen von der typischen Frau und der typischen Führungskraft überlappen nämlich häufig nicht. Wie kann eine Gratwanderung gelingen?

„Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie“

„Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie“

29. Mai 2024

Die Rufe nach der 4-Tage-Woche sind laut, Arbeitnehmende brauchen Erholung und weniger Arbeit. Doch ist dem wirklich so? Nein, meint Prof. Dr. Ingo Hamm. Er sieht das eigentliche  Problem in einem rein ökonomischen Leistungsverständnis, welches die psychologische Ebene nicht beachtet. Der Schlüssel zur Leistungslust liege im individuellen inneren Antrieb von Menschen.

„Familie ist auch ein Väterthema“

„Familie ist auch ein Väterthema“

15. Mai 2024

Beim Stichwort Vereinbarkeit wird häufig zuerst an die Mütter gedacht. Teilzeit, Elternzeit oder Job-Tandems sind hingegen bei Vätern nicht standardmäßig auf der Agenda. Dabei würden fast 60% der arbeitenden Väter wegen fehlender Vereinbarkeit von Familie und Beruf ihren Job wechseln. Was können Unternehmen tun, um ihren Angestellten mehr Vereinbarkeit zu ermöglichen? Für Volker Baisch – Gründer der Unternehmensberatung conpadres – sind Netzwerke die Antwort. 

„Nachhaltigkeit ist keine Kann-Option, sie sichert uns die Zukunft“

„Nachhaltigkeit ist keine Kann-Option, sie sichert uns die Zukunft“

8. Mai 2024

Nachhaltigkeit umfasst weit mehr als umweltschonendes Verhalten, sagt Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg. Im Interview erklärt die Zukunftsforscherin, wie Unternehmen nachhaltiger werden können, warum Nachhaltigkeit nicht nur der Umwelt, sondern auch den Mitarbeitenden und dem Unternehmenserfolg zugutekommt, und welche Maßnahmen Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit ergreifen können.

Was gegen Mobbing am Arbeitsplatz wirklich hilft

Was gegen Mobbing am Arbeitsplatz wirklich hilft

24. April 2024

Mobbing ist nicht nur in Schulen ein Problem, auch im Arbeitskontext tritt Mobbing auf. Oft leiden die Betroffenen im Verborgenen, bekommen gesundheitliche Probleme und sind weniger leistungsfähig. Dabei braucht es nicht viel, um Mobbing im Keim zu ersticken und ein kollegiales Miteinander zu schaffen.  

Mehrgenerationen-Belegschaft: Augenhöhe durch Reverse Mentoring

Mehrgenerationen-Belegschaft: Augenhöhe durch Reverse Mentoring

31. Januar 2024

Junge Leute erklären erfahrenen Mitarbeitenden die Welt? Hinter Reverse Mentoring verbirgt sich deutlich mehr als die schlichte Umkehr der klassischen Mentoring-Beziehung. Anastasia Barner, die Gründerin der ersten Reverse-Mentoring-Plattform Europas, erklärt im Interview, warum Reverse Mentoring Augenhöhe und Gleichberechtigung bedeutet und wie Unternehmen und Arbeitnehmende von dem Format profitieren können.

Geld, Gleitzeit, Glück? Was Beschäftigte ans Unternehmen bindet

Geld, Gleitzeit, Glück? Was Beschäftigte ans Unternehmen bindet

23. August 2023

Mit Freude zur Arbeit gehen, wer wünscht sich das nicht? Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, ist produktiver, fühlt sich enger ans Unternehmen gebunden und hat weniger Fehltage. Wie sich Unternehmen diesen Zusammenhang zunutze machen können und welche Unterschiede es in den Bedürfnissen und Erwartungen von Beschäftigten zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Artikel.

Was Unternehmen von Kultureinrichtungen lernen können

Was Unternehmen von Kultureinrichtungen lernen können

9. August 2023

Theater- und Opernhäuser gelten als Orte der Kreativität und Lebendigkeit, doch sind staatliche und kommunale Kultureinrichtungen häufig von verkrusteten Strukturen und strengen Hierarchien geprägt. Allerdings wandeln sich die Erwartungen der Mitarbeitenden und des Publikums. Coachin und Buchautorin Christina Barandun erzählt im Interview, wie sie Kulturhäuser bei der Organisationsentwicklung begleitet, wie sie Struktur in das kreative Chaos bringt und was Industriebetriebe von Kultureinrichtungen lernen können.