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  • Followership - Wie Mitarbeitende Führung prägen

    Leadership und Followership sind zwei Seiten einer Medaille. Anders, als Führungstheorien vermuten lassen, geht es bei Führung nicht nur um die Leitungsperson, sondern auch und vor allem um die Mitarbeitenden. Wie können Sie Erkenntnisse zu Followership stärker einbeziehen?
  • Nachgefragt: Was machen eigentlich Medienpsycholog:innen?

    Schon seit ihrem Studium der Psychologie weiß Katrin Brinkhoff, was sie später mal werden will: Medienpsychologin. Mittlerweile ist ihr Berufswunsch Realität geworden und sie berät Unternehmen zu Themen rund um Kreativität und Innovation sowie zu Kommunikation und Führung. Mehr dazu erzählt sie uns im Interview.
  • Positive Leadership – Wie Sie Wohlbefinden und Leistung verbinden

    Positive Leadership wird zunehmend zur Norm in der Unternehmenswelt und soll Potenziale freisetzen sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steigern. Dr. Markus Ebner hat zu diesem Führungsstil das praxisnahe PERMA-Lead-Modell entwickelt und berichtet zentrale Erkenntnisse aus seiner jahrelangen Forschungsarbeit zu der Umsetzung und den Vorteilen dieses Führungsansatzes.
  • „Empathie hat messbare wirtschaftliche Vorteile“

    In vielen Wissenschaften und Anwendungsbereichen spielt Empathie seit Langem eine wichtige Rolle. Neuerdings beschäftigen sich auch Unternehmen vermehrt mit diesem Thema. Doch was kann Empathie in der Wirtschaft bewirken? Wie wichtig ist Einfühlungsvermögen für Führungskräfte? Ein Gespräch mit Waldemar Pelz, Professor für Internationales Management und Marketing.

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