In einer zunehmend dynamischen und globalisierten Arbeitswelt, in der kulturelle Vielfalt und Innovation Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg sind, wird die Entwicklung von Mitarbeitenden zu einer der zentralen strategischen Aufgaben von Organisationen. Eine Methode, die dabei immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist das 360-Grad-Feedback.

Leadership und Followership sind zwei Seiten einer Medaille. Anders, als Führungstheorien vermuten lassen, geht es bei Führung nicht nur um die Leitungsperson, sondern auch und vor allem um die Mitarbeitenden. Wie können Sie Erkenntnisse zu Followership stärker einbeziehen?

Schon seit ihrem Studium der Psychologie weiß Katrin Brinkhoff, was sie später mal werden will: Medienpsychologin. Mittlerweile ist ihr Berufswunsch Realität geworden und sie berät Unternehmen zu Themen rund um Kreativität und Innovation sowie zu Kommunikation und Führung. Mehr dazu erzählt sie uns im Interview.

Positive Leadership wird zunehmend zur Norm in der Unternehmenswelt und soll Potenziale freisetzen sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steigern. Dr. Markus Ebner hat zu diesem Führungsstil das praxisnahe PERMA-Lead-Modell entwickelt und berichtet zentrale Erkenntnisse aus seiner jahrelangen Forschungsarbeit zu der Umsetzung und den Vorteilen dieses Führungsansatzes.