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Wenn Teams überlastet sind: Wege aus dem „Vicious Cycle“

Kündigung oder Renteneintritt – es gibt viele Gründe, warum Mitarbeitende aus Unternehmen ausscheiden. Die Stellen nachzubesetzen, wird immer schwieriger. Das verbleibende Team kann in einen sogenannten „Vicious Cycle“ geraten. Mit Personalberaterin Miriam Katzenberger sprechen wir darüber, was das genau bedeutet und wie Führungskräfte für Entlastung und neue Perspektiven sorgen können.

Wie sich KI und menschliche Intuition im Personalbereich ergänzen

01. Nov. 2023

Künstliche Intelligenz wird auch im Personalbereich mehr und mehr Thema. Weswegen sie menschliche Intuition dennoch nicht obsolet machen wird und beide sich sogar ergänzen können, erläutert Andreas Moring, Professor für KI und Nachhaltigkeit an der International School of Management ISM in Hamburg.  

Nachgefragt: Was machen eigentlich Organisationspsycholog:innen?

25. Okt. 2023

Einen Blick in das Innere von Unternehmen werfen und Strukturen wirkungsvoll verändern – genau das macht Ariane Heibach beruflich. Sie hat Psychologie studiert und erzählt im Interview von ihrer Arbeit als Organisations- und Kulturentwicklerin in München und auch darüber, was sie Studierenden empfehlen würde, die später selbst in diesem Beruf arbeiten möchten.

Diskriminierungsfall im Unternehmen – und jetzt?

18. Okt. 2023

Diskriminierungsfälle am Arbeitsplatz sind keine Einzelfälle. Was Sie tun können, wenn solch ein Fall in Ihrem Unternehmen eintritt, erläutert Wirtschaftspsychologin und Mediatorin Agnes Dyszlewski.

Spieglein, Spieglein: Wo gesunde Führung anfängt

Anlässlich des Welttags für psychische Gesundheit am 10. Oktober widmen wir uns der Frage, was Gesundheit bedeutet, welche Prinzipien gesunde Führung ausmachen – und wo diese in Unternehmen beginnt.

Arbeiten im Handwerk: „Machen“ macht glücklich und gesund

Handwerker:innen sind nicht nur deutlich glücklicher in ihrem Beruf als der Durchschnitt der Bevölkerung, sondern fühlen sich auch gesünder. Das belegen Studien der IKK classic. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für Sie zusammengefasst und gehen der Frage nach, wie Glücksempfinden im Beruf und Gesundheit zusammenhängen.

Von Ignoranz zu Transparenz: Depressionen am Arbeitsplatz

Wussten Sie, dass (unipolare) Depressionen in Deutschland zu den am zweithäufigst diagnostizierten psychischen Störungen zählen? Wie können Unternehmen, Führungskräfte und Teams Betroffene besser unterstützen? Anlässlich des Europäischen Depressionstags am 1. Oktober gehen wir diesen und weiteren Fragen nach.

Was Sie als Führungskraft von Influencer:innen lernen können

20. Sep. 2023

Angehörige der Generation Z haben zum Teil andere Bedürfnisse als beispielsweise die Baby-Boomer. Das gilt es auch bei ihrer Führung zu beachten. Barbara Liebermeister schildert, was Sie dabei von Influencer:innen lernen können, und stellt 5 Erfolgsfaktoren vor.

Personalauswahl: Die 5 schlimmsten Fehler und wie Sie sie vermeiden

Fehler in der Personalauswahl kosten Zeit und Geld. Die Psychologen und Personalexperten Armin Dempewolf und Ludwig Andrione stellen Ihnen die 5 schlimmsten Fehler vor und erläutern, wie sie vermieden werden können.

„Feelgood-Management bedeutet nicht, dass alle sich gut fühlen müssen“

Feelgood-Management, vor einigen Jahren noch eine Randerscheinung insbesondere im Start-up-Bereich, wird immer mehr zum Thema. Wir sprachen mit Wirtschaftspsychologin Sophia Gesing über den Nutzen von Feelgood-Management für Beschäftigte und Unternehmen, aber auch über die Grenzen des Konzepts und gehen der Frage nach, ob Mitarbeitende sich ständig gut fühlen müssen.

Warum die 4-Tage-Woche „Bullshit“-Jobs nicht besser macht

30. Aug. 2023

Seit Monaten reißen die Diskussionen um die 4-Tage-Woche nicht ab. Doch ist sie wirklich die Lösung, insbesondere bei unbefriedigenden Jobs? Ingo Hamm beleuchtet die aktuelle Studienlage und zeigt auf, nach welchen Kriterien sich „Bullshit“-Jobs tatsächlich attraktiver gestalten lassen.

Geld, Gleitzeit, Glück? Was Beschäftigte ans Unternehmen bindet

23. Aug. 2023

Mit Freude zur Arbeit gehen, wer wünscht sich das nicht? Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, ist produktiver, fühlt sich enger ans Unternehmen gebunden und hat weniger Fehltage. Wie sich Unternehmen diesen Zusammenhang zunutze machen können und welche Unterschiede es in den Bedürfnissen und Erwartungen von Beschäftigten zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Artikel.