Was wir aus der Kommunikation mit KI für Führung, Beratung und Zusammenarbeit lernen

Ausgerechnet die künstliche Intelligenz führt uns vor Augen, was gute Kommunikation im Kern ausmacht: Sie liefert nur dann kluge Antworten, wenn wir ihr Kontext, klare Absichten und vollständige Informationen geben – und offenbart damit schonungslos, woran unsere Gespräche im Alltag so oft scheitern. Denn dieselben Prinzipien entscheiden auch von Mensch zu Mensch über Erfolg oder Missverständnis. Dieses Webinar nimmt die KI als überraschenden Spiegel und übersetzt ihre Lektionen zu effektiver Kommunikation in klare, sofort anwendbare Prinzipien für Führung, Beratung und Zusammenarbeit.

Sitzung 1 – KI als Spiegel: Warum wir aneinander vorbeireden

„Garbage in, Garbage out“ – was für die KI gilt, gilt auch für uns Menschen: Wo Kontext, Klarheit und vollständige Informationen fehlen, entstehen Missverständnisse, Reibung und stille Kosten. Der erste Abend deckt die verborgenen Ursachen misslingender Kommunikation auf, hält uns den Spiegel vor die eigenen blinden Flecken und mündet in drei überraschend einfache Prinzipien, die den Unterschied machen.

Sitzung 2 – Klartext: Werkzeug für Führung, Beratung und Coaching

Vom Prinzip zur Praxis: Der zweite Abend übersetzt die drei Grundprinzipien gelungener Kommunikation in Ihren konkreten Berufsalltag, ob in der Führung, in der Beratung oder im Coaching. Anhand realer Situationen wird sichtbar, wie klare Kommunikation Delegation, Feedback und schwierige Gespräche verändert. Interaktiv, praxisnah und zugeschnitten auf die Themen, die die Teilnehmenden selbst mitbringen.

Die Teilnehmenden …

• erkennen die häufigsten Ursachen von Missverständnissen im eigenen Führungs- und Beratungsalltag
• kennen die drei Grundprinzipien effektiver Kommunikation und können sie auf konkrete Gesprächssituationen anwenden
• nehmen konkrete, im Alltag sofort einsetzbare Werkzeuge für klarere Kommunikation mit

Zur Person:

Ingo Hamm lehrt als Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt und berät Unternehmen zu Motivation, Kommunikation und KI-Psychologie – dem Zusammenspiel von Mensch und künstlicher Intelligenz. Zuvor war er Berater bei McKinsey und leitete in einem deutschen DAX-Konzern Projekte zu Kommunikation und Führungskultur.