Profile picture for user Hilko Paulsen und Johannes Schmidt

Hilko Paulsen und Johannes Schmidt

Dr. Hilko Paulsen ist Psychologe und Leiter der Personalentwicklung und Ausbildung bei der Region Hannover, einer großen Kommunalverwaltung. Er hat als Autor und Co-Autor folgende Fachbücher veröffentlicht: „Kompetenzmanagement in Unternehmen“ (2018), „Stressprävention in modernen Arbeitswelten“ (2020), „Psychologie für Schiedsrichter“ (2021) und „Lernen in Unternehmen“ (2024).  

LinkedIn/hilko-paulsen-47b433215

Johannes Schmidt, M.Sc. Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal- und verhaltensorientiertes Management an der Universität des Saarlandes. Er ist Doktorand am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Technischen Universität Braunschweig und als Senior Manager People & Operations bei einer Designagentur in Stuttgart tätig.

LinkedIn/johannes-schmidt-159926282

Mehr von Hilko Paulsen und Johannes Schmidt

  • Illustration: Vier Businessleute stehen um eine Glühbirne herum, die aus ihren Sprechblasen geformt ist.

    Co-Construction: So wird Führung zur Aufwärtsspirale

    Führung ist kein Soloauftritt, sondern hängt auch vom Einfluss der Mitarbeitenden ab. Über die Zeit entwickelt sich eine Wechselwirkung zwischen Führungskraft und Beschäftigten. Indem Sie Führung als eine solche Co-Construction begreifen, können Sie besser nachvollziehen, wie Sie erwünschtes und unerwünschtes Verhalten in Organisationen fördern.
  • Ein rotes Papierfaltboot an der Spitze von vielen weißen Papierbooten

    Followership - Wie Mitarbeitende Führung prägen

    Leadership und Followership sind zwei Seiten einer Medaille. Anders, als Führungstheorien vermuten lassen, geht es bei Führung nicht nur um die Leitungsperson, sondern auch und vor allem um die Mitarbeitenden. Wie können Sie Erkenntnisse zu Followership stärker einbeziehen?