Führung

Feierabend ohne Erholung: Liegt es an der Führung?

03. Dez. 2025

Erholung von der Arbeit ist für Arbeitnehmende essenziell, um langfristig leistungsfähig zu bleiben und ihr individuelles Wohlbefinden aufrechtzuerhalten. Führungskräften kommt bei der Sicherstellung der Erholung von Arbeitnehmenden eine zentrale Rolle zu. Doch gibt es auch Verhaltensweisen von Führungskräften, die Erholungsprozesse ihrer Mitarbeitenden erschweren?

Neue Studie zeigt: Erwartungen an Führungskräfte sind branchenabhängig

Intelligenz und Vertrauenswürdigkeit werden universell geschätzt, aber die Bedeutsamkeit vieler anderer Führungsqualitäten hängt von der Branche ab. Eine neue Studie zeigt: Was Menschen sich von ihren Vorgesetzten wünschen, variiert je nach Führungsbereich.

Vielfalt als Stärke: Wie interkulturelle Führung gelingt

16. Juli 2025

Kulturelle Vielfalt kann für Unternehmen ein echtes Plus sein und Innovation und Leistung fördern. Zugleich steigt das Risiko für Missverständnisse und zwischenmenschliche Spannungen. Der Schlüssel, damit Diversität Unternehmen stärkt, liegt in interkultureller Führung.

Geld verstehen – besser führen: Mit Finanzpsychologie zum Führungserfolg

02. Juli 2025

Finanzentscheidungen im Unternehmen sind selten rein rational. Wer die psychologischen Dynamiken hinter Geld, Risiko und Motivation kennt, führt nachhaltiger, gesünder – und mit mehr Klarheit. Ein Beitrag mit konkreten Tipps und Beispielen aus der Praxis. 

Fehlverhalten als Führungskraft: So stellen Sie Vertrauen wieder her

Führungskräfte verhalten sich manchmal grenzüberschreitend oder ungerecht gegenüber ihren Mitarbeitenden. Um den resultierenden Verletzungen gerecht zu werden und beschädigtes Vertrauen wiederherzustellen, sollten Führungskräfte angemessen um Entschuldigung bitten. Wie dies am effektivsten gelingt, hat eine Studie im European Journal of Work and Organizational Psychology untersucht. 

Mit emotionaler Intelligenz besser führen

Emotionale Intelligenz (EI) ist eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung. Doch lässt sie sich gezielt verbessern? Eine aktuelle Studie zeigt: Schon ein vierwöchiges Online-Training mit Dankbarkeit und Mitgefühl kann Teile der EI signifikant steigern.

Motive der Führung: Wie Sie Beziehungen stärken und Einfluss nehmen

02. Apr. 2025

Unternehmen müssen heutzutage mehr denn je lern- und anpassungsfähig sein, um in der dynamischen, global vernetzten Welt zu bestehen und sich fortwährend weiterzuentwickeln. Compassionate Leaders sind hierbei Schlüsselfiguren. Indem sie ihre Handlungsmotive und Kompetenzen gezielt zur Förderung und Begleitung der Mitarbeitenden einsetzen, ebnen sie den Weg für Innovation, Erfolg und effektive Zusammenarbeit. 

Neugierige Führung: Der Schlüssel für Innovation und Transformation

19. März 2025

In einer Welt des ständigen Wandels und der Komplexität wird eine Führungsqualität immer wichtiger: die Neugier. Führungskräfte, die neugierig sind, schaffen nicht nur ein inspirierendes Arbeitsumfeld, sondern fördern auch Innovation, Zusammenarbeit und langfristigen Erfolg. Dieser Artikel verdeutlicht die Bedeutung der Neugier im Leadership anhand aktueller Studien und stellt Best Practices vor. 

Power oder Empowerment? – Die Psychologie der Macht

12. März 2025

Das Streben nach Macht ist menschlich, und Macht ist immer im Spiel, wenn Menschen miteinander zu tun haben, somit auch am Arbeitsplatz. Trotzdem werden selten gezielte Maßnahmen ergriffen, damit nur Menschen Macht erhalten, die damit gut umgehen können. Ein psychologischer Blick auf Macht könne dies ändern, so Carsten C. Schermuly in seinem neuen Buch „Die Psychologie der Macht“.

Eine Seite in jeder Führungskraft lehnt Selbstfürsorge ab

05. März 2025

Führungskräfte müssen viele Herausforderungen meistern, ihr Team zusammenhalten und im Unternehmen Verantwortung übernehmen. Auf eine Herausforderung sind sie jedoch häufig nicht vorbereitet: Selbstfürsorge. Warum ist Selbstfürsorge in der Führungsrolle nicht immer einfach und wie kann ein Selbstgespräch Abhilfe schaffen?

Strategische Unternehmensentwicklung: Von der Gegenwart zum Future Self

29. Jan. 2025

Wie treffen Führungskräfte zukunftssichere Entscheidungen? Erfahren Sie in diesem Artikel, wie das Wissen um das Future-Self-Konzept und Erkenntnisse der aktuellen Hirnforschung Transformationen in Ihrem Unternehmen beschleunigen und die Verbindung zwischen Gegenwart und Zukunft erfolgreich stärken.

Wer viel gibt, verliert? – Ausnutzung am Arbeitsplatz verhindern

08. Jan. 2025

Großzügig, hilfsbereit sowie einverstanden, auch mal eine Extraschicht zu übernehmen – das wünschen sich Unternehmen von Mitarbeitenden. Doch ist es für Angestellte sinnvoll, sich beim Job so zu präsentieren? Eher nicht, denn laut einer Studie werden großzügige Mitarbeitende häufig von Manager:innen ausgenutzt. Woran liegt das und wie können Sie gegensteuern?