Kommunikation
Warum heikle Themen in Organisationen nicht auf den Tisch kommen
18. Feb. 2026
Warum schweigen Mitarbeitende zu Fehlern, heiklen Abläufen oder kritischen Themen? Gemäß einem neuen Forschungsprojekt liegt das an der Wechselwirkung von Schweigen, Taubheit und Zensur. Wie können Unternehmen gegensteuern?
Von Konflikten zu Kooperation: Führungsbeziehung macht’s möglich
11. Feb. 2026
Konflikte am Arbeitsplatz kosten Zeit, Geld und Nerven, treten jedoch in fast jedem Team auf. Entscheidend ist, wie Führungskräfte damit umgehen: Wer gute Beziehungen zu Mitarbeitenden pflegt, fördert konstruktive Lösungen, steigert Motivation und Zufriedenheit
Leadership Meta-Talk: Worte statt Taten
28. Jan. 2026
Über Führung wird viel gesprochen, v. a. von Führungskräften. Ironischerweise vergrößert dieser Leadership Meta-Talk schnell die Kluft zwischen Worten und Taten. Um Zynismus vorzubeugen, braucht es einen Fokus auf Führungshandeln, das auch mal misslingen darf.
Studie zeigt: Humor ist zentral für die arbeitsbezogene Kommunikation
23. Jan. 2026
Humor unter Kolleg*innen: Fettnäpfchen oder Erfolgsfaktor? Eine aktuelle Literaturanalyse zeigt, dass Humor Beziehungen stärken, Machtverhältnisse prägen und das Wohlbefinden steigern kann. Aber auch negative Auswirkungen sind möglich.
Das stille Potenzial introvertierter Führung
14. Jan. 2026
Ruhig, überlegt und beobachtend auftretende Führungskräfte werden schnell als „zu passiv“ oder „nicht führungsstark genug“ wahrgenommen. Dabei bringen auch Introvertierte wichtige Führungsqualitäten mit. Wie können Organisationen ihre Stärken nutzen?
Tiefenpsychologische Marktforschung: Konsument*innen wirklich verstehen
23. Juli 2025
Menschen verhalten sich mitunter widersprüchlich und werden unbewusst von Emotionen geleitet. Für Unternehmen, die ihre Produkte vermarkten und ihre Mitarbeitenden effektiv führen möchten, ist es daher wichtig, die verborgenen Dynamiken im menschlichen Verhalten zu verstehen. An genau diesem Punkt setzt tiefenpsychologische Marktforschung an.
Vielfalt als Stärke: Wie interkulturelle Führung gelingt
16. Juli 2025
Kulturelle Vielfalt kann für Unternehmen ein echtes Plus sein und Innovation und Leistung fördern. Zugleich steigt das Risiko für Missverständnisse und zwischenmenschliche Spannungen. Der Schlüssel, damit Diversität Unternehmen stärkt, liegt in interkultureller Führung.
Fehlverhalten als Führungskraft: So stellen Sie Vertrauen wieder her
04. Juni 2025
Führungskräfte verhalten sich manchmal grenzüberschreitend oder ungerecht gegenüber ihren Mitarbeitenden. Um den resultierenden Verletzungen gerecht zu werden und beschädigtes Vertrauen wiederherzustellen, sollten Führungskräfte angemessen um Entschuldigung bitten. Wie dies am effektivsten gelingt, hat eine Studie im European Journal of Work and Organizational Psychology untersucht.
Mit emotionaler Intelligenz besser führen
23. Apr. 2025
Emotionale Intelligenz (EI) ist eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung. Doch lässt sie sich gezielt verbessern? Eine aktuelle Studie zeigt: Schon ein vierwöchiges Online-Training mit Dankbarkeit und Mitgefühl kann Teile der EI signifikant steigern.
Nachgefragt: Was machen eigentlich Markenpsycholog:innen?
09. Apr. 2025
Aus Menschen eine Love Brand machen – das macht Chanté Nöhlen mit Hand und Herz. Als Konsumentenpsychologin hilft ihr das psychologische Fachwissen dabei, die Zielgruppe in ihrem tiefsten Kern zu verstehen und eine passende Markenidentität aufzubauen.
Mit Selbstgesprächen zu mehr Fokus und Ausdauer
26. März 2025
Wir Menschen sprechen nicht nur mit anderen Menschen, sondern auch mit uns selbst. Selbstgespräche können uns anspornen, aber auch demotivieren. Sie können uns ablenken oder unsere Aufmerksamkeit lenken. Die Sportpsychologie bietet hierzu wertvolles Wissen, das sich auch auf den Arbeitskontext übertragen lässt.
Eine Seite in jeder Führungskraft lehnt Selbstfürsorge ab
05. März 2025
Führungskräfte müssen viele Herausforderungen meistern, ihr Team zusammenhalten und im Unternehmen Verantwortung übernehmen. Auf eine Herausforderung sind sie jedoch häufig nicht vorbereitet: Selbstfürsorge. Warum ist Selbstfürsorge in der Führungsrolle nicht immer einfach und wie kann ein Selbstgespräch Abhilfe schaffen?
