Mitarbeiterbindung
Wie Sie Programme zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften erfolgreich umsetzen
06. März 2024
Unternehmen können Nachwuchsführungskräfte auch innerhalb der eigenen Belegschaft finden, indem sie fähige Mitarbeitende gezielt fördern. Dieser Artikel zeigt Ihnen auf, wie Sie entsprechende Personalentwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte konzipieren und umsetzen können.
Mit Bildung binden: Durch Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und halten
13. Dez. 2023
Weiterbildung ist nicht nur ein Mittel zur Wissenserweiterung, sondern kann auch als strategisches Werkzeug zur Förderung der Mitarbeiterbindung und -entwicklung genutzt werden. Katherina Bravo und Sabrina Wagner erläutern anhand von Studienergebnissen, welche Rolle Weiterbildungen bei einer effektiven Mitarbeiterbindung spielen.
Wie Sie Fachkräfte gewinnen und binden
15. Nov. 2023
Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Personalberaterin Miriam Katzenberger widmen wir uns der Gewinnung und Bindung von Fachkräften. Ein Thema, das Unternehmen bereits seit geraumer Zeit beschäftigt und in Zukunft noch drängender werden wird.
Geld, Gleitzeit, Glück? Was Beschäftigte ans Unternehmen bindet
23. Aug. 2023
Mit Freude zur Arbeit gehen, wer wünscht sich das nicht? Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, ist produktiver, fühlt sich enger ans Unternehmen gebunden und hat weniger Fehltage. Wie sich Unternehmen diesen Zusammenhang zunutze machen können und welche Unterschiede es in den Bedürfnissen und Erwartungen von Beschäftigten zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Artikel.
Wertschätzung: Nice-to-have oder Mittel gegen Fluktuation?
19. Juli 2023
Waren Sie schon einmal in der Situation, dass Sie Ihre Beschäftigten gelobt haben, diese sich aber dennoch nicht wertgeschätzt gefühlt haben? Weshalb ist Wertschätzung überhaupt wichtig für Unternehmen? Und wie können Sie dafür sorgen, dass Ihre Wertschätzung die Mitarbeitenden auch erreicht? Antworten auf diese Fragen bieten Ihnen Prof. Dr. Madiha Rana und Psychologin Lotte Bock.
Employer Branding im Zeitalter von „Big Quit“ und Fachkräftemangel
05. Juli 2023
Arbeitsökonominnen und -ökonomen, Statistikämter und Unternehmen kennen und nutzen den Ausdruck „Big Quit“ – und empfinden das dahinterstehende Phänomen zunehmend als Bedrohung. Man könnte es als „das große Kündigen“ übersetzen. Mit gezieltem Employer Branding lässt sich dieser Entwicklung jedoch entgegenwirken.
Great Resignation: Wie Sie Mitarbeitende halten können
03. Aug. 2022
Zunächst nur in den USA ein Begriff gewinnt die „Great Resignation“ der Arbeitnehmenden auch in Deutschland an Aufmerksamkeit. Im Jahr 2021 verließen mehr Angestellte ihr Unternehmen als je zuvor, erstmals bekundeten deutsche Arbeitskräfte eine höhere Bereitschaft zum Jobwechsel als US-Amerikaner:innen. Erfahren Sie, was hinter diesem Phänomen steckt, wie es sich auf Unternehmen auswirkt und welche HR-Maßnahmen Abhilfe schaffen können.
