Personalauswahl

Neue Studie zeigt: Erwartungen an Führungskräfte sind branchenabhängig

Intelligenz und Vertrauenswürdigkeit werden universell geschätzt, aber die Bedeutsamkeit vieler anderer Führungsqualitäten hängt von der Branche ab. Eine neue Studie zeigt: Was Menschen sich von ihren Vorgesetzten wünschen, variiert je nach Führungsbereich.

„Die finale Entscheidung trifft ein Mensch, nicht die KI“

Durch künstliche Intelligenz (KI) sollen Auswahlprozesse schneller, effizienter und objektiver werden, zugleich könnte sie die Transparenz und Fairness beeinträchtigen. Wie KI verantwortungsvoll in der Personalauswahl eingesetzt werden kann und warum menschliches Urteilsvermögen unersetzlich bleibt, erläutert Prof. Dr. Matthias Ziegler im Interview. 

Haben alle die gleiche Chance, diskriminiert zu werden?

Diskriminierung beginnt nicht erst im Vorstellungsgespräch – der erste Eindruck entsteht schon beim Blick auf die Bewerbung. Warum kann das Bauchgefühl unfair sein, wie behindern unbewusste Denkmuster Vielfalt und wie gestalten wir Auswahlprozesse möglichst diskriminierungsfrei?

Kein Auswahlverfahren bei wenigen Bewerbungen? – Falsch gedacht!

20. Aug. 2025

Eine valide Eignungsdiagnostik gewährleistet, dass Unternehmen mit einer hohen Wahrscheinlichkeit ihre Stellen mit fähigen Mitarbeitenden besetzen. Doch lohnen sich aufwendige Auswahlverfahren auch, wenn sich nur wenige Personen auf eine Position beworben haben?

Verhalten lenken, Vielfalt fördern: Wie Nudging Inklusion stärken kann

30. Juli 2025

Fachkräftemangel, demografischer Wandel und gestiegene Ansprüche an den Arbeitsplatz: Unternehmen benötigen dringend Personal. Zugleich werden Menschen mit Behinderungen trotz überdurchschnittlicher Qualifikation nur selten berücksichtigt. Können verhaltensökonomische Ansätze wie Nudging helfen? 

Vier Persönlichkeitstypen – eine statistische Fata Morgana?

09. Juli 2025

Tests, die Menschen verschiedenen Persönlichkeitstypen zuordnen, sind auch im Arbeitskontext beliebt. Doch ist es sinnvoll, die Personalauswahl auf Typentests zu stützen? Die wissenschaftliche Evidenz gegen die Belastbarkeit solcher Typisierungen nimmt zu.

KI im HR-Life-Cycle: Chancen und Herausforderungen

06. Dez. 2023

Die Kombination von KI-basierten Tools und Personalarbeit bietet vielversprechende Möglichkeiten im HR-Life-Cycle, enthält aber auch Risiken. Wie Sie mit den Chancen und Herausforderungen von KI im Personalbereich umgehen können, erläutert Prof. Dr. Matthias Ziegler. Zusätzlich stellt er Eigenentwicklungen vor, die aus einer Zusammenarbeit zwischen dem Lehrstuhl für Psychologische Diagnostik der Humboldt-Universität zu Berlin, der The-ROC-Institute GmbH und ondojo hervorgingen.

Wie sich KI und menschliche Intuition im Personalbereich ergänzen

01. Nov. 2023

Künstliche Intelligenz wird auch im Personalbereich mehr und mehr Thema. Weswegen sie menschliche Intuition dennoch nicht obsolet machen wird und beide sich sogar ergänzen können, erläutert Andreas Moring, Professor für KI und Nachhaltigkeit an der International School of Management ISM in Hamburg.  

Personalauswahl: Die 5 schlimmsten Fehler und wie Sie sie vermeiden

Fehler in der Personalauswahl kosten Zeit und Geld. Die Psychologen und Personalexperten Armin Dempewolf und Ludwig Andrione stellen Ihnen die 5 schlimmsten Fehler vor und erläutern, wie sie vermieden werden können.

Persönlichkeit gesucht – Wie Sie geeignete Führungskräfte finden

15. Juni 2022

Wie finden Unternehmen die beste Besetzung für Führungspositionen? Welche Rolle spielt die Persönlichkeit? Die Diplom-Psychologin und langjährige Headhunterin Stephanie Schorp hat ein Buch zur Passung von Persönlichkeit und Position verfasst und erklärt im Interview, wie sie für Unternehmen Führungskräfte mit passender Persönlichkeit findet.

5 Stellschrauben für eine gendersensitive Personalauswahl

27. Okt. 2021

Trotz der Debatten um Frauenquoten und Gleichberechtigung ist das Geschlecht weiterhin ein bedeutsames Kriterium im Bewerbungsprozess. Forscher*innen zeigen auf, dass bereits das Anschreiben Hinweise darauf enthält, ob es ein Mann oder eine Frau verfasst hat, und nennen Strategien, mit denen Geschlechtseinflüsse im Bewerbungsverfahren aufgedeckt und kontrolliert werden können.

Akzeptanz von KI beim Recruiting: Bewerbende skeptisch

Eine künstliche Intelligenz in Personalauswahlverfahren verspricht hohe Zeit- und Kosteneffizienz und dazu mehr Objektivität. Den Vorteilen solch neuartiger Technologien steht jedoch ein großes Hindernis gegenüber: die Akzeptanz der Bewerber*innen.