Magazin
Vielfalt ist für alle gut? Diversität unter der Lupe
05. Apr. 2023
„Vielfalt ist für alle gut“, wird beispielsweise von Ikea propagiert. Doch was ist mit diesem Slogan gemeint? Was bedeutet Vielfalt eigentlich? Bietet sie Unternehmen einen Mehrwert und falls ja, welchen? Antworten auf diese Fragen hält Diplom-Psychologe und Intercultural Trainer Matthieu Kollig bereit.
Resiliente Mitarbeitende: Wer trägt die Verantwortung?
29. März 2023
Krisen, Unsicherheit und ständige Veränderungen der Anforderungen des Arbeitsmarkts belasten zweifellos die Psyche und Gesundheit der Mitarbeitenden – aber anscheinend nicht bei allen gleichermaßen. An einigen scheint die erhöhte Belastung abzuprallen, während andere mit Stress und Burnout reagieren. Der Unterschied ist zum Teil mit dem Ausmaß an Resilienz zu erklären, weshalb mehr und mehr Unternehmen ihren Mitarbeitenden Resilienztrainings anbieten. Aber kann Resilienz überhaupt trainiert werden? Und inwiefern liegt die Förderung von Resilienz in der Verantwortung des Unternehmens?
Warum und wie Führung und HR Job Crafting fördern sollten
22. März 2023
Wissen Sie, was mit „Job Crafting“ gemeint ist? Vielleicht nicht, denn die meisten Führungs- und HR-Kräfte, die ich in Trainings oder Coachings auf das Thema anspreche, haben von dem Wort noch nie gehört. Das ist einerseits nicht schlimm, da wahrscheinlich viel mehr Menschen „einfach so“ Job Crafting betreiben als genau zu wissen, was sie da tun. Andererseits ist es ein Jammer, denn Job Crafting kann viele Vorteile bringen – für Einzelne, Teams, Organisationen. Dazu gibt es nicht nur einiges an wissenschaftlicher Evidenz, sondern es gibt dafür, gerade in Zeiten der multiplen Umbrüche und der Fachkräftenot, auch einige handfeste praktische Argumente. Führung und HR sollten sich mit ihnen auseinandersetzen.
„Ein klarer Purpose – eine Art Polarstern für die Orientierung in turbulenten Zeiten“
15. März 2023
Wussten Sie, dass Purpose-gesteuerte Unternehmen leistungsfähiger und auch profitabler sind als klassisch organisierte Unternehmen? Wie Unternehmen ihren Purpose finden und sich danach ausrichten können, erläutern Franziska Fink (FF) und Michael Moeller (MM) im Interview – und klären dabei auch die Frage, ob Purpose-Steuerung wirklich für jedes Unternehmen das Richtige ist.
Equal Pay Day: Wie sich Lohntransparenz auf Mitarbeitende auswirkt
08. März 2023
Leider immer noch ein Thema: Die geschlechtsspezifische Lohnlücke zwischen Frauen und Männern in Deutschland. Eine mögliche Gegenmaßnahme könnte mehr Lohntransparenz darstellen. Ob und wie diese sich auf Arbeitnehmende auswirkt, hat eine Studie untersucht.
Topsharing: Erfolgsfaktoren für die hybride Zusammenarbeit
01. März 2023
Der Mehrwert von Führungstandems ist einleuchtend, doch die Umsetzung solcher Modelle ist herausfordernd – insbesondere in unserer digitalen Arbeitswelt. Wie gelingen Organisation, Kommunikation und Vertrauensaufbau trotz Distanz? Auf der Grundlage empirischer Studienergebnisse lassen sich Erfolgsfaktoren hybrider Zusammenarbeit im Topsharing identifizieren.
Vertrauen und Kontrolle – New Work braucht beides
22. Feb. 2023
New Work steht für Flexibilität, Freiheit und Entfaltung. Die Ansicht, dass hierfür eine vertrauensbasierte Kultur förderlich ist, dürften die meisten Menschen teilen. Doch warum braucht New Work in der Praxis auch Kontrolle?
Wie Übermorgengestalter:innen Unternehmen in die Zukunft führen
15. Feb. 2023
Ökologische und soziale Krisen verdeutlichen seit Jahren, dass sich auch Unternehmen wandeln müssen, um zukunftsfähig zu bleiben. Dafür braucht es Mitarbeitende, die furchtlos in die ungewisse Zukunft blicken und aktiv mit eigenen Ideen Veränderungsimpulse setzen. Wie Unternehmen solche Übermorgengestalter:innen finden, anziehen und unterstützen können, erklärt Businesscoach und Bestsellerautorin Anne M. Schüller im Interview.
Kulturell diverse Remote-Teams erfolgreich managen
08. Feb. 2023
Projektarbeit findet heutzutage vermehrt in Remote-Teams statt, die über kulturelle Grenzen hinweg zusammenarbeiten. Die damit verbundene kulturelle Diversität der Teammitglieder kann für Remote-Teams zwar eine wertvolle Ressource sein, aber ebenso eine Quelle für Unsicherheit darstellen. Die Auswertung von drei Fallanalysen zeigt, welche Stellschrauben und Handlungsempfehlungen von Führungskräften und Mitarbeitenden beachtet werden sollten.
„Wer Ängste nicht anschaut, kann auch nicht aktiv mit ihnen umgehen“
01. Feb. 2023
Schaut man sich in der Welt um, gibt es viele Gründe, um besorgt oder ängstlich zu sein: Auf die Pandemie folgt die Inflation, der Klimawandel schreitet voran und Transformation erscheint vielen Unternehmen unabdinglich, um weiterhin zukunftsfähig zu sein. Doch Ängste mindern die Leistungsfähigkeit von Arbeitnehmenden. Prof. Dr. Julia Schorlemmer und Andreas Steffen untersuchen derzeit in der NEGZ (Nationales E-Government Kompetenzzentrum)-Kurzstudie „Angst im Wandel”, warum Organisationen die Ängste ihrer Mitarbeitenden ernst nehmen sollten und worauf es dabei ankommt.
Wirksame Projektarbeit: Gibt es eine „agile“ Persönlichkeit?
25. Jan. 2023
Viele Projektteams arbeiten in der heutigen Arbeitswelt agil – aber woran liegt es, dass nicht jedes Team Erfolg in der Implementierung agiler Projektarbeit (wie z. B. Scrum) hat? Die Forschung konnte ausgewählte Persönlichkeitsmerkmale identifizieren, die die Passung mit agiler Projektarbeit beeinflussen.
Stärkenorientierte Interviews richtig nutzen
18. Jan. 2023
Der Fokus auf Stärken statt Schwächen wächst und bringt viele Vorteile mit sich. Doch wie können Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden oder Bewerber:innen erkennen? Eine Möglichkeit ist der Einsatz Stärkenorientierter Interviews.
