Magazin

Wer viel gibt, verliert? – Ausnutzung am Arbeitsplatz verhindern
08. Jan. 2025
Großzügig, hilfsbereit sowie einverstanden, auch mal eine Extraschicht zu übernehmen – das wünschen sich Unternehmen von Mitarbeitenden. Doch ist es für Angestellte sinnvoll, sich beim Job so zu präsentieren? Eher nicht, denn laut einer Studie werden großzügige Mitarbeitende häufig von Manager:innen ausgenutzt. Woran liegt das und wie können Sie gegensteuern?

Wirtschaftspsychologie to go: 4 Podcast-Empfehlungen
01. Jan. 2025
Ob als Hintergrundberieselung bei der Hausarbeit oder unterwegs in der U-Bahn – Podcasts sind ein angenehmes Format, um sich zugleich weiterzubilden und unterhalten zu lassen. Doch welche Podcasts lohnen sich wirklich? In diesem Beitrag möchten wir Sie auf vier spannende Wirtschaftspsychologie-Podcasts aufmerksam machen, die unterschiedliche Schwerpunkte setzen und Wissensinhalte anschaulich und praxisnah aufbereiten.

Mental gesund dank KI? Handlungsempfehlungen für Unternehmen
18. Dez. 2024
Mentale Gesundheit ist in der dynamischen modernen Arbeitswelt unerlässlich. Studien zeigen, dass auch die seit Jahren voranschreitende Künstliche Intelligenz (KI) die mentale Gesundheit in Unternehmen fördern kann. Wie sieht ein sinnvoller Einsatz der KI in diesem Kontext aus und welche Risiken gilt es zu beachten?

Führungskräftewechsel – Wie Sie das Vertrauen der Mitarbeitenden erhalten
11. Dez. 2024
Ein Personalwechsel an der Führungsspitze wirkt sich auf das Vertrauen und die Bindung von Mitarbeitenden an das Unternehmen aus. Das ist die Schlussfolgerung einer Studie von Culture Amp. Im Interview erläutert der Psychologe Dr. Arne Sjöström, wann das Vertrauen in die Führungskraft am meisten leidet, und welche Maßnahmen verhindern, dass Mitarbeitende sich abwenden.

Identity Leadership – Wie Führungskräfte ein starkes Wir-Gefühl im Team kreieren
04. Dez. 2024
Führungskräfte führen nicht nur Menschen und koordinieren die zu erledigende Arbeit, sie beeinflussen auch das Gefühl von Zusammenhalt im Team. Identitätsorientierte Führung hat zum Ziel, ein starkes Wir-Gefühl im Team zu entwickeln und dies als Führungskraft zu verkörpern und zu fördern. Was macht die Gruppenidentität aus und welche Folgen hat sie für kollegiales Verhalten, Zufriedenheit, Leistung und Motivation?

„Herbstblues“ Ade: Wie Sie dem Jahresende produktiv entgegengehen
27. Nov. 2024
Für viele bedeutet der Herbst nicht nur das langsame Ende des Jahres, sondern auch graue Tage und trübe Stimmung. Im Folgenden finden Sie Tipps, wie Sie dem „Herbstblues“ den Kampf ansagen und sich von negativen Verstimmungen frei machen können.

Co-Construction im Dialog – 1:1-Meetings als Führungsinstrument
20. Nov. 2024
Führung besteht in erster Linie aus der Gestaltung von Interaktionen und entfaltet sich insbesondere im direkten Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. In 1:1-Meetings können Sie diese Zusammenarbeit aktiv gestalten und gemeinsam Lösungen erarbeiten.

Retreats: Wenn Führungskräfte in ihr Herz kommen
13. Nov. 2024
Bei Retreats denken viele an Yoga und Spiritualität. Doch auch für das Coaching von Führungskräften kann das Format hilfreich sein. Dominique Klein, Ex-Basketballprofi und Psychologe, berichtet im Interview, wie er und sein Team Führungskräfte in Retreats bei der Lösung ihrer Probleme unterstützen und warum es Achtsamkeit und Mitgefühl braucht, um gesundes wirtschaftliches Wachstum und nachhaltige Leistung im Unternehmen zu fördern.

Wie Künstliche Intelligenz die berufliche Weiterbildung revolutioniert
30. Okt. 2024
Künstliche Intelligenz (KI) ist zu einem integralen Bestandteil der Weiterbildung in deutschen Unternehmen geworden, das zeigen die Ergebnisse der Weiterbildungsstudie 2024 der Bitkom Akademie und HRpepper deutlich. Die Studie beleuchtet, inwieweit digitale Kompetenzen und KI-gestützte Formate die Lernkultur in Deutschland prägen und welche Chancen sich für die berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden und Unternehmen selbst ergeben.

Quiet Quitting – Was steckt hinter der „stillen Kündigung“?
23. Okt. 2024
Wenn Menschen still gekündigt haben und nur noch Dienst nach Vorschrift erledigen, spricht man von „Quiet Quitting“. Dies steht im Gegensatz zu motiviertem, engagiertem Arbeiten und Commitment. Was deutet auf Quiet Quitting hin und wie können Sie vorbeugen?

Co-Construction: So wird Führung zur Aufwärtsspirale
16. Okt. 2024
Führung ist kein Soloauftritt, sondern hängt auch vom Einfluss der Mitarbeitenden ab. Über die Zeit entwickelt sich eine Wechselwirkung zwischen Führungskraft und Beschäftigten. Indem Sie Führung als eine solche Co-Construction begreifen, können Sie besser nachvollziehen, wie Sie erwünschtes und unerwünschtes Verhalten in Organisationen fördern.







