Personal

KI im HR-Life-Cycle: Chancen und Herausforderungen

06. Dez. 2023

Die Kombination von KI-basierten Tools und Personalarbeit bietet vielversprechende Möglichkeiten im HR-Life-Cycle, enthält aber auch Risiken. Wie Sie mit den Chancen und Herausforderungen von KI im Personalbereich umgehen können, erläutert Prof. Dr. Matthias Ziegler. Zusätzlich stellt er Eigenentwicklungen vor, die aus einer Zusammenarbeit zwischen dem Lehrstuhl für Psychologische Diagnostik der Humboldt-Universität zu Berlin, der The-ROC-Institute GmbH und ondojo hervorgingen.

Wie sich KI und menschliche Intuition im Personalbereich ergänzen

01. Nov. 2023

Künstliche Intelligenz wird auch im Personalbereich mehr und mehr Thema. Weswegen sie menschliche Intuition dennoch nicht obsolet machen wird und beide sich sogar ergänzen können, erläutert Andreas Moring, Professor für KI und Nachhaltigkeit an der International School of Management ISM in Hamburg.  

Diskriminierungsfall im Unternehmen – und jetzt?

18. Okt. 2023

Diskriminierungsfälle am Arbeitsplatz sind keine Einzelfälle. Was Sie tun können, wenn solch ein Fall in Ihrem Unternehmen eintritt, erläutert Wirtschaftspsychologin und Mediatorin Agnes Dyszlewski.

Personalauswahl: Die 5 schlimmsten Fehler und wie Sie sie vermeiden

Fehler in der Personalauswahl kosten Zeit und Geld. Die Psychologen und Personalexperten Armin Dempewolf und Ludwig Andrione stellen Ihnen die 5 schlimmsten Fehler vor und erläutern, wie sie vermieden werden können.

Employee Experience: „Schreibtischlose“ Arbeitskräfte mitdenken

16. Aug. 2023

Die Mehrheit der Beschäftigten weltweit arbeitet nicht am Schreibtisch. Viele dieser Arbeitnehmenden sind nicht motiviert und verlassen derzeit ihre Unternehmen. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, entstehende Lücken zu füllen. Für Unternehmen lohnt es sich deshalb, das tägliche Arbeitserlebnis (engl. „employee experience“) dieser Mitarbeitenden zu erfragen und kontinuierlich zu verbessern. Wie dies schon mit einfachen Mitteln gelingen kann, zeigt Ihnen Volker Nürnberg an konkreten Unternehmensbeispielen auf.

Employer Branding im Zeitalter von „Big Quit“ und Fachkräftemangel

Arbeitsökonominnen und -ökonomen, Statistikämter und Unternehmen kennen und nutzen den Ausdruck „Big Quit“ – und empfinden das dahinterstehende Phänomen zunehmend als Bedrohung. Man könnte es als „das große Kündigen“ übersetzen. Mit gezieltem Employer Branding lässt sich dieser Entwicklung jedoch entgegenwirken.

In die Zukunft gedacht: Familienfreundliche Arbeitsräume

14. Juni 2023

Kinder am Arbeitsplatz – was bislang meist nur als Ausnahme für Notfälle in Frage kommt, könnte in Zukunft vielleicht ganz selbstverständlich werden. Architekturpsychologin Sandra Gauer wirft einen Blick in diese mögliche Zukunft und schildert, wie familienfreundliche Arbeitsräume aussehen könnten.

Wie Unternehmen pflegende Beschäftigte unterstützen können

Pflegebedürftigkeit kommt häufig überraschend. Wie Unternehmen erwerbstätige pflegende Angehörige unterstützen können – und weshalb sich eine gute Vereinbarkeitsstrategie auch für Unternehmen selbst lohnt, erfahren Sie hier.

Gesundes Arbeiten: Warum ein Yogakurs allein nicht reicht

BGM – das klingt oft erstmal nicht so sexy. Doch für den Unternehmenserfolg sind Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden der Beschäftigten mitentscheidend. Dabei sind die steigende Arbeitsdichte durch den Fachkräftemangel sowie Veränderungen innerhalb und außerhalb von Unternehmen nur zwei der Faktoren, die insbesondere für die psychische Gesundheit von Mitarbeitenden und auch Führungskräften zur Belastung werden können. Welche Themen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) aktuell besonders bedeutsam sind, welche dies in den kommenden 3 Jahren sein werden und v. a. welche konkreten Schritte sich für Unternehmen daraus ableiten lassen – das untersuchte eine der größten Studien, die es in Deutschland zum BGM gibt.

„Soziale Kontakte machen glücklich“: Wie Vernetzung in Unternehmen gelingen kann

Unternehmen sind erfolgreicher, wenn Menschen über Abteilungen und Standorte hinweg mehr miteinander reden. Warum das so ist und wie es gelingt, in digitalen Zeiten den persönlichen Austausch zu stärken, erläutert Christoph Drebes, der sich mit seiner Firma auf Vernetzung in Unternehmen spezialisiert hat.

Warum und wie Führung und HR Job Crafting fördern sollten

22. März 2023

Wissen Sie, was mit „Job Crafting“ gemeint ist? Vielleicht nicht, denn die meisten Führungs- und HR-Kräfte, die ich in Trainings oder Coachings auf das Thema anspreche, haben von dem Wort noch nie gehört. Das ist einerseits nicht schlimm, da wahrscheinlich viel mehr Menschen „einfach so“ Job Crafting betreiben als genau zu wissen, was sie da tun. Andererseits ist es ein Jammer, denn Job Crafting kann viele Vorteile bringen – für Einzelne, Teams, Organisationen. Dazu gibt es nicht nur einiges an wissenschaftlicher Evidenz, sondern es gibt dafür, gerade in Zeiten der multiplen Umbrüche und der Fachkräftenot, auch einige handfeste praktische Argumente. Führung und HR sollten sich mit ihnen auseinandersetzen.

Equal Pay Day: Wie sich Lohntransparenz auf Mitarbeitende auswirkt

Leider immer noch ein Thema: Die geschlechtsspezifische Lohnlücke zwischen Frauen und Männern in Deutschland. Eine mögliche Gegenmaßnahme könnte mehr Lohntransparenz darstellen. Ob und wie diese sich auf Arbeitnehmende auswirkt, hat eine Studie untersucht.