Teambuilding ist auch online möglich. Erfahren Sie, was Sie dabei beachten sollten, und lernen Sie 2 spielerische Übungen kennen, die Sie direkt einsetzen können.
Remote-Teams sind eine Welt für sich. Jede:r arbeitet an einem anderen Ort und doch zieht man am selben Strang. Umso wichtiger ist es, dass sich diese Teams der anderen Glieder der Kette bewusst sind, sich aufeinander verlassen können, Zuständigkeiten und gemeinsame Werte kennen und den gemeinsamen Erfolg im Blick haben. Teambuildings und Teamentwicklungsmaßnahmen ergeben für diese Zielgruppe folglich besonders Sinn.
Durch die räumliche Distanz sind solche Maßnahmen jedoch meistens sehr kostenintensiv, haben häufig Eventcharakter und die gezielte Teamentwicklung wird eher dem Zufall überlassen. Abhilfe schaffen könnten interaktive lebendige Online-Teambuildings, die diesen Teams besonders effizient, langfristig und kostengünstig helfen können und sich hervorragend mit dem Arbeitsalltag vereinbaren lassen.
Was sind Online-Teambuildings?
In Live-Online Sessions wird das Team vor kooperative, lebendige, kreative, interaktive oder knifflige Aufgaben gestellt, die es gemeinsam zu lösen versucht. Im Anschluss an jede Übung findet eine Reflexion statt, die dem Team neue Erkenntnisse für den Arbeitsalltag liefern soll. Zur Durchführung nutzen Sie am besten das beim jeweiligen Team bereits bekannte Videokonferenztool (Zoom, MS-Teams etc.).
Wie auch bei Präsenz-Teamtrainings werden die Übungen auf den Bedarf des jeweiligen Teams abgestimmt und erst nach einem Auftragsklärungsgespräch mit HR oder Führungskraft ausgewählt, um einen möglichst hohen Transfererfolg zu erzielen.
Die Vorteile von Online-Teambuildings
Dass sich Remote-Teams hin und wieder in Präsenz sehen wollen und dafür Incentives buchen oder zu Klausuren zusammenkommen, ist aus meiner Sicht als Teamtrainingsexpertin weiterhin zu empfehlen. Der persönliche Kontakt sowie der informelle Austausch sind mit Online-Formaten schwer zu ersetzen.
Was Online-Teambuildings allerdings attraktiv macht, ist eine unkomplizierte, schnell zu organisierende Begleitung, was speziell für diese Teams einen Zusatznutzen darstellt. Online-Teambuildings benötigen nur einen Zeitslot, einen verschickten Link mit Einladungsmail und eine:n Teamtrainer:in, der:die sich im Online-Raum wohlfühlt und das nötige Methodenrepertoire mitbringt. Dann können alle Themen, die Teams bewegen, wie z. B.
- Onboarding neuer Teammitglieder,
- Vertrauensaufbau,
- Kommunikation,
- Vielfalt als Stärke erkennen,
- Kooperation,
- Führung vs. Geführt werden oder
- Arbeiten unter Druck
auch online bearbeitet werden.
Mit kooperativen Online-Übungen lassen sich gesamte Teamtage virtuell abbilden, Remote-Sitzungen interaktiver gestalten und langfristige Teamentwicklungsmaßnahmen begleiten. So empfehlen wir speziell Remote-Teams etwa alle 2-3 Monate einen Vormittag dem Team zu widmen. Hier können spezielle Schwerpunkte gesetzt werden. Man könnte etwa so beginnen:
- Slot 1: Vertiefendes Kennenlernen und Online-Kommunikation
- Slot 2: Teamwerte und gegenseitige Erwartungshaltungen
- Slot 3: Zuständigkeiten und „Superkräfte“
- Slot 4: Führung und Geführt-Werden oder Arbeiten unter Druck
- usw.
Bei jedem dieser Vormittagsslots können 1-3 Übungen durchgeführt werden, Reflexionen erfolgen und Transferwünsche erarbeitet werden. Diese werden mit To-dos versehen und sollen von den einzelnen Teammitgliedern bis zum nächsten Team-Vormittag erprobt werden. Hier wird dann angeschlossen und aufgebaut.
Durch diese Team-Vormittage werden die Teilnehmenden nicht aus dem gesamten Arbeitsalltag gerissen und können sich nach den 3-4 Stunden wieder ihrem Tagesgeschäft widmen. Die Wirkung von Teambuildings, die oft nur einen einzelnen Tag umfassen, verpufft schnell innerhalb weniger Wochen. Zudem wirkt die kurze Dauer der Team-Vormittage der Bildschirmmüdigkeit entgegen.
Zur besseren Veranschaulichung hier zwei Übungen für Online-Teambuildings:
Übung: Der digitale Zahlencode
Hier löst die Gruppe gemeinsam einen kniffligen Zahlencode durch gute und transparente Planung, Entwicklung einer Strategie und Kooperation unter Zeitdruck.
Elisabeth Rumpl, Kollegin von Jennifer Frank-Schagerl, führt eine Gruppe durch den digitalen Zahlencode (Foto: Jennifer Frank-Schagerl)
Auf einem Flipchart oder einem Whiteboard sind Zahlen von 1-40 in zufälliger Reihenfolge und optisch ungeordnet aufgeschrieben und abgedeckt. Die gesamte Gruppe wird in eine Breakoutsession geschickt. Dann wird eine Person nach der anderen einzeln in das Plenum zurückgeholt. Diese darf sich für 20 Sekunden Kärtchen aufdecken lassen und soll sich diese merken. Diese Person wird in die Breakoutsession zurückgeschickt und die nächste kommt an die Reihe. Wichtig sind die ständigen Absprachen der Gruppe untereinander und die Strategie, wer sich welche Kärtchen merkt. Geschafft ist die Übung, wenn die Gruppe es am Ende schafft die Zahlen von 1-40 in der richtigen Reihenfolge aufzudecken.
Nach dieser Übung eignen sich Reflexionsfragen zu „Fehlerkultur“ „Kommunikation“ oder „Arbeiten unter Zeitdruck“ besonders.
Übung: Der PowerPoint-Run
Hier geht es um Führen und Geführt-Werden sowie die Führungskommunikation.
Beispiel eines PowerPoint-Runs (Foto: Jennifer Frank-Schagerl)
Auf einer PowerPoint-Folie wird ein Hindernisparcours gestaltet. Mit Hilfe der Kommentarfunktion und des Bewegens des eigenen Mauszeigers soll dieser Hindernisparcours blind zurückgelegt werden, während man den Weg von einer anderen Person angesagt bekommt. Es gilt nirgends anzustoßen. Hier kann die gesamte Gruppe hintereinander in Zweierteams antreten oder alle unter Druck im selben knappen Zeitfenster.
Bei dieser Übung hat das Team zusätzlich die Chance, beobachten zu können, wie die gesamte Gruppe unter Druck kooperiert und wie sich die Führungskommunikation dahingehend ändert.
Gekommen, um zu bleiben
Zusammenfassend halten wir Online-Teambuildings für eine sehr effiziente, kostengünstige und wirkungsvolle zusätzliche Chance, Remote-Teams zu mehr Teamgefühl zu verhelfen.
Durch die vielfältigen Übungen und kreativen Gestaltungsmöglichkeiten lassen sich Teams interaktiv, freudvoll und auch mit Bewegungschallenges langfristig begleiten. Daher sind wir davon überzeugt, dass dieses Format gekommen ist, um zu bleiben. Wir arbeiten bereits an den nächsten spannenden Online-Übungen.
Zum Weiterlesen
[Werbung] Frank-Schagerl, J., Rumpl, E. (2022). Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung: Methodensammlung für Teambuildings im digitalen Raum. Bonn: ManagerSeminare.
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