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Wertschätzung: Nice-to-have oder Mittel gegen Fluktuation?

Waren Sie schon einmal in der Situation, dass Sie Ihre Beschäftigten gelobt haben, diese sich aber dennoch nicht wertgeschätzt gefühlt haben? Weshalb ist Wertschätzung überhaupt wichtig für Unternehmen? Und wie können Sie dafür sorgen, dass Ihre Wertschätzung die Mitarbeitenden auch erreicht? Antworten auf diese Fragen bieten Ihnen Prof. Dr. Madiha Rana und Psychologin Lotte Bock.

„Nur wer veränderungsstabil ist, kann gestalten“

12. Juli 2023

Die Welt verändert sich fortlaufend, Unternehmen werden mit Innovationen und Krisen konfrontiert, viele ängstigt das Tempo des technologischen Fortschritts und Wandels. Der Unternehmensberater und Führungskräftecoach Holger Heinze erklärt im Interview, warum er Panik angesichts dieser Entwicklungen für unnötig hält und wie Unternehmen durch Veränderungsstabilität einen konstruktiveren Weg gehen können.

Employer Branding im Zeitalter von „Big Quit“ und Fachkräftemangel

Arbeitsökonominnen und -ökonomen, Statistikämter und Unternehmen kennen und nutzen den Ausdruck „Big Quit“ – und empfinden das dahinterstehende Phänomen zunehmend als Bedrohung. Man könnte es als „das große Kündigen“ übersetzen. Mit gezieltem Employer Branding lässt sich dieser Entwicklung jedoch entgegenwirken.

Wie Online-Teambuilding spielerisch gelingt

28. Juni 2023

Teambuilding ist auch online möglich. Erfahren Sie, was Sie dabei beachten sollten, und lernen Sie 2 spielerische Übungen kennen, die Sie direkt einsetzen können. 

Mindful Leadership: „1 Gramm Praxis ist mehr wert als 1 Kilogramm Theorie“

Was steckt hinter Mindful Leadership? Müssen Führungskräfte dafür meditieren? Und eignet sich ein Führungsstil, der auf Achtsamkeit basiert, auch für Arbeitsumgebungen, in denen es oft schnell gehen muss (Stichwort Notaufnahme)? Antworten darauf gibt Dr. Shamsey Oloko.

Ausgabe 2/2023

Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management – erscheint viermal im Jahr und ist das führende Fachmagazin für wirtschaftspsychologische ...

In die Zukunft gedacht: Familienfreundliche Arbeitsräume

14. Juni 2023

Kinder am Arbeitsplatz – was bislang meist nur als Ausnahme für Notfälle in Frage kommt, könnte in Zukunft vielleicht ganz selbstverständlich werden. Architekturpsychologin Sandra Gauer wirft einen Blick in diese mögliche Zukunft und schildert, wie familienfreundliche Arbeitsräume aussehen könnten.

Eltern in Führung: Die Initiative #vereinbarkeitjetzt

Als Führungskraft in Elternzeit, dann zurück in den Job, allerdings zurückgestuft. So ging es sicherlich nicht nur Nadine Quosdorf, die die Initiative #vereinbarkeitjetzt gegründet hat. Im Interview sprechen wir über ihren Weg, wie es in der Realität wirklich mit Führungspositionen in Teilzeit aussieht, welchen Handlungsbedarf sie seitens Politik und Unternehmen sieht, um Eltern im Beruf besser zu unterstützen – und auch über Paarkommunikation.

Resilienz: Prozess oder Eigenschaft?

31. Mai 2023

Nach der Frage, wer für resiliente Mitarbeitende verantwortlich ist, geht es nun um die Resilienz selbst: Ist sie eine Eigenschaft? Oder ein Prozess? Antworten gibt Resilienz-Experte Dr. Denis Mourlane.

Introvertierte Führungskräfte: Die unerkannten Quiet Potentials

24. Mai 2023

Zaghaft, still, nicht belastbar? Introvertierte werden mit zahlreichen solcher Vorurteile konfrontiert, die es ihnen erschweren, in Führungspositionen zu kommen. Tatsächlich sind Führungskräfte mehrheitlich extravertiert, doch sind sie nicht automatisch besser für diese Rolle geeignet. Introvertierte bringen wertvolle Qualitäten für Führungsaufgaben mit. Warum es sich daher für Unternehmen lohnt, introvertierte Mitarbeitende zu fördern, erläutert Katja Schwalbach im Gespräch.

Wie Unternehmen pflegende Beschäftigte unterstützen können

Pflegebedürftigkeit kommt häufig überraschend. Wie Unternehmen erwerbstätige pflegende Angehörige unterstützen können – und weshalb sich eine gute Vereinbarkeitsstrategie auch für Unternehmen selbst lohnt, erfahren Sie hier.

HR Tech Expo 2023: Mehr Zeit für Menschen durch Automatisierung

Viele Unternehmen stehen derzeit vor der Herausforderung, ihre HR-Prozesse zu digitalisieren. Rein analoge Prozesse sind heutzutage zwar selten geworden, aber in den meisten Unternehmen besteht noch immer eine Kombination aus analogen und digitalen Arbeitsabläufen. Moderne HR-Technologien bieten jedoch das Potenzial, viel Zeit zu sparen und den Mitarbeitenden in der Personalabteilung mehr Raum für die Arbeit mit anderen Menschen zu geben.