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Arbeiten im Handwerk: „Machen“ macht glücklich und gesund

Handwerker:innen sind nicht nur deutlich glücklicher in ihrem Beruf als der Durchschnitt der Bevölkerung, sondern fühlen sich auch gesünder. Das belegen Studien der IKK classic. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für Sie zusammengefasst und gehen der Frage nach, wie Glücksempfinden im Beruf und Gesundheit zusammenhängen.

Von Ignoranz zu Transparenz: Depressionen am Arbeitsplatz

Wussten Sie, dass (unipolare) Depressionen in Deutschland zu den am zweithäufigst diagnostizierten psychischen Störungen zählen? Wie können Unternehmen, Führungskräfte und Teams Betroffene besser unterstützen? Anlässlich des Europäischen Depressionstags am 1. Oktober gehen wir diesen und weiteren Fragen nach.

Was Sie als Führungskraft von Influencer:innen lernen können

20. Sep. 2023

Angehörige der Generation Z haben zum Teil andere Bedürfnisse als beispielsweise die Baby-Boomer. Das gilt es auch bei ihrer Führung zu beachten. Barbara Liebermeister schildert, was Sie dabei von Influencer:innen lernen können, und stellt 5 Erfolgsfaktoren vor.

Ausgabe 3/2023

Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management – erscheint viermal im Jahr und ist das führende Fachmagazin für wirtschaftspsychologische ...

Personalauswahl: Die 5 schlimmsten Fehler und wie Sie sie vermeiden

Fehler in der Personalauswahl kosten Zeit und Geld. Die Psychologen und Personalexperten Armin Dempewolf und Ludwig Andrione stellen Ihnen die 5 schlimmsten Fehler vor und erläutern, wie sie vermieden werden können.

„Feelgood-Management bedeutet nicht, dass alle sich gut fühlen müssen“

Feelgood-Management, vor einigen Jahren noch eine Randerscheinung insbesondere im Start-up-Bereich, wird immer mehr zum Thema. Wir sprachen mit Wirtschaftspsychologin Sophia Gesing über den Nutzen von Feelgood-Management für Beschäftigte und Unternehmen, aber auch über die Grenzen des Konzepts und gehen der Frage nach, ob Mitarbeitende sich ständig gut fühlen müssen.

Warum die 4-Tage-Woche „Bullshit“-Jobs nicht besser macht

30. Aug. 2023

Seit Monaten reißen die Diskussionen um die 4-Tage-Woche nicht ab. Doch ist sie wirklich die Lösung, insbesondere bei unbefriedigenden Jobs? Ingo Hamm beleuchtet die aktuelle Studienlage und zeigt auf, nach welchen Kriterien sich „Bullshit“-Jobs tatsächlich attraktiver gestalten lassen.

Geld, Gleitzeit, Glück? Was Beschäftigte ans Unternehmen bindet

23. Aug. 2023

Mit Freude zur Arbeit gehen, wer wünscht sich das nicht? Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, ist produktiver, fühlt sich enger ans Unternehmen gebunden und hat weniger Fehltage. Wie sich Unternehmen diesen Zusammenhang zunutze machen können und welche Unterschiede es in den Bedürfnissen und Erwartungen von Beschäftigten zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Artikel.

Employee Experience: „Schreibtischlose“ Arbeitskräfte mitdenken

16. Aug. 2023

Die Mehrheit der Beschäftigten weltweit arbeitet nicht am Schreibtisch. Viele dieser Arbeitnehmenden sind nicht motiviert und verlassen derzeit ihre Unternehmen. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, entstehende Lücken zu füllen. Für Unternehmen lohnt es sich deshalb, das tägliche Arbeitserlebnis (engl. „employee experience“) dieser Mitarbeitenden zu erfragen und kontinuierlich zu verbessern. Wie dies schon mit einfachen Mitteln gelingen kann, zeigt Ihnen Volker Nürnberg an konkreten Unternehmensbeispielen auf.

Was Unternehmen von Kultureinrichtungen lernen können

09. Aug. 2023

Theater- und Opernhäuser gelten als Orte der Kreativität und Lebendigkeit, doch sind staatliche und kommunale Kultureinrichtungen häufig von verkrusteten Strukturen und strengen Hierarchien geprägt. Allerdings wandeln sich die Erwartungen der Mitarbeitenden und des Publikums. Coachin und Buchautorin Christina Barandun erzählt im Interview, wie sie Kulturhäuser bei der Organisationsentwicklung begleitet, wie sie Struktur in das kreative Chaos bringt und was Industriebetriebe von Kultureinrichtungen lernen können.

Wandel braucht Kreativität: Führen in Veränderungsprozessen

Der Umgang mit Veränderungsprozessen ist zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags geworden. Doch wie können Sie als Führungskraft diese Prozesse begleiten? Welche Rolle spielt Kreativität im Wandel? Und wie können Sie diese bei Ihren Mitarbeitenden fördern? Wir haben zentrale Punkte für Sie zusammengefasst.

30 Jahre WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell: Feiern Sie mit uns!

Vielleicht ist es Ihnen – kleingedruckt im Impressum der diesjährigen Ausgaben – bereits ausgefallen: Wir befinden uns mit der WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell im 30. Jahrgang. Oder anders gesagt: Die WPA (wie wir sie im Verlag nennen) ist 30 geworden! Weil wir dieses Jubiläum nicht allein feiern möchten, haben wir für unsere Abonnent:innen etwas vorbereitet.