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Followership – Wie Mitarbeitende Führung prägen
25. Sep. 2024
Leadership und Followership sind zwei Seiten einer Medaille. Anders, als Führungstheorien vermuten lassen, geht es bei Führung nicht nur um die Leitungsperson, sondern auch und vor allem um die Mitarbeitenden. Wie können Sie Erkenntnisse zu Followership stärker einbeziehen?
Nachgefragt: Was machen eigentlich Medienpsycholog:innen?
18. Sep. 2024
Schon seit ihrem Studium der Psychologie weiß Katrin Brinkhoff, was sie später mal werden will: Medienpsychologin. Mittlerweile ist ihr Berufswunsch Realität geworden und sie berät Unternehmen zu Themen rund um Kreativität und Innovation sowie zu Kommunikation und Führung. Mehr dazu erzählt sie uns im Interview.
Ausgabe 3/2024
15. Sep. 2024
Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management – erscheint viermal im Jahr und ist das führende Fachmagazin für wirtschaftspsychologische ...
Positive Leadership – Wie Sie Wohlbefinden und Leistung verbinden
11. Sep. 2024
Positive Leadership wird zunehmend zur Norm in der Unternehmenswelt und soll Potenziale freisetzen sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steigern. Dr. Markus Ebner hat zu diesem Führungsstil das praxisnahe PERMA-Lead-Modell entwickelt und berichtet zentrale Erkenntnisse aus seiner jahrelangen Forschungsarbeit zu der Umsetzung und den Vorteilen dieses Führungsansatzes.
„Empathie hat messbare wirtschaftliche Vorteile“
04. Sep. 2024
In vielen Wissenschaften und Anwendungsbereichen spielt Empathie seit Langem eine wichtige Rolle. Neuerdings beschäftigen sich auch Unternehmen vermehrt mit diesem Thema. Doch was kann Empathie in der Wirtschaft bewirken? Wie wichtig ist Einfühlungsvermögen für Führungskräfte? Ein Gespräch mit Waldemar Pelz, Professor für Internationales Management und Marketing.
Absprunggefahr: Die Ungeduld junger Bewerber:innen
28. Aug. 2024
Viele Betriebe in Deutschland finden für ihre Ausbildungsplätze nicht genügend Nachwuchs. Eine aktuelle Umfrage legt nahe, dass dies nicht allein am demografischen Wandel liegt. Offenbar läuft bereits im Bewerbungsprozess manches schief, sodass angehende Azubis vorzeitig abspringen. Woran liegt das und was können Unternehmen besser machen?
Führungskräfteentwicklung: Mit Verzahnung zum Erfolg
21. Aug. 2024
Führungskräfteentwicklung betrifft die gesamte Organisation. Daher ist die Verzahnung aller Maßnahmen und der Einbezug aller Beteiligten unerlässlich für erfolgreiches Führen und Führen Lernen. Wie lässt sich eine integrative und verzahnte Führungskräfteentwicklung aufbauen? Was sind Erkennungsmerkmale dafür, ob Verzahnung gelingt?
„Man muss Veränderungen einfordern, sie kommen nicht von selbst“
14. Aug. 2024
Obwohl Frauen mehr als die Hälfte der Menschheit bilden und in Schule und Studium bessere Noten erlangen, werden Führungs- und Schlüsselpositionen überproportional häufig mit Männern besetzt. Dr. Sigrid Nikutta, Vorstand Güterverkehr der Deutschen Bahn AG, Vorstandsvorsitzende der DB Cargo und promovierte Psychologin, berichtet im Interview von ihren Erfahrungen und Erkenntnissen als Frau in der Führungswelt.
Bossing: Wie Sie Psychoterror am Arbeitsplatz wirksam begegnen
07. Aug. 2024
Stellen Sie sich vor, Ihr Arbeitsplatz ist nicht nur eine Quelle des Einkommens, sondern auch eine ständige Quelle des Stresses und der Unsicherheit. Bossing, das Mobbing durch den Chef oder die Chefin, ist eine unterschätzte Gefahr, die genau dies verursachen kann. Doch es gibt Wege, sich zu schützen und dagegen vorzugehen.
Frau oder Führungskraft? – Die Widersprüche sozialer Erwartungen
31. Juli 2024
Dass Frauen immer noch seltener in Führungspositionen gelangen als Männer, ist das eine Problem. Das andere ist, dass weibliche Führungskräfte stets mit Vorurteilen zu kämpfen haben. Stereotype Vorstellungen von der typischen Frau und der typischen Führungskraft überlappen nämlich häufig nicht. Wie kann eine Gratwanderung gelingen?
So werden Sie den verschiedenen Rollen als Führungskraft gerecht
24. Juli 2024
Wer eine Führungsposition anstrebt, sollte nicht nur an Faktoren wie Geld, Einfluss, Anerkennung und Status denken, denn fachliche Expertise reicht nicht aus. Führungskräfte vereinen zahlreiche Rollen in sich. Welche Rollen sind dies und wie können Sie mit den einhergehenden Herausforderungen umgehen?
Nachgefragt: Was machen eigentlich Klimapsycholog:innen?
17. Juli 2024
Nachhaltigkeit ja, Greenwashing nein? Janna Hoppmann hat sich als Klimapsychologin selbstständig gemacht und unterstützt Unternehmen und Gesellschaft in deren nachhaltigen Transformation. Warum die Psychologie für Nachhaltigkeit eine Schlüsselrolle einnimmt, welche Bedeutung Resilienz und Empathie haben und wie man Klimapsycholog:in wird, all das erklärt uns Janna Hoppmann im Interview.
