Blog

„Herbstblues“ Ade: Wie Sie dem Jahresende produktiv entgegengehen
27. Nov. 2024
Für viele bedeutet der Herbst nicht nur das langsame Ende des Jahres, sondern auch graue Tage und trübe Stimmung. Im Folgenden finden Sie Tipps, wie Sie dem „Herbstblues“ den Kampf ansagen und sich von negativen Verstimmungen frei machen können.

Co-Construction im Dialog – 1:1-Meetings als Führungsinstrument
20. Nov. 2024
Führung besteht in erster Linie aus der Gestaltung von Interaktionen und entfaltet sich insbesondere im direkten Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. In 1:1-Meetings können Sie diese Zusammenarbeit aktiv gestalten und gemeinsam Lösungen erarbeiten.

Retreats: Wenn Führungskräfte in ihr Herz kommen
13. Nov. 2024
Bei Retreats denken viele an Yoga und Spiritualität. Doch auch für das Coaching von Führungskräften kann das Format hilfreich sein. Dominique Klein, Ex-Basketballprofi und Psychologe, berichtet im Interview, wie er und sein Team Führungskräfte in Retreats bei der Lösung ihrer Probleme unterstützen und warum es Achtsamkeit und Mitgefühl braucht, um gesundes wirtschaftliches Wachstum und nachhaltige Leistung im Unternehmen zu fördern.

Wie Künstliche Intelligenz die berufliche Weiterbildung revolutioniert
30. Okt. 2024
Künstliche Intelligenz (KI) ist zu einem integralen Bestandteil der Weiterbildung in deutschen Unternehmen geworden, das zeigen die Ergebnisse der Weiterbildungsstudie 2024 der Bitkom Akademie und HRpepper deutlich. Die Studie beleuchtet, inwieweit digitale Kompetenzen und KI-gestützte Formate die Lernkultur in Deutschland prägen und welche Chancen sich für die berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden und Unternehmen selbst ergeben.

Quiet Quitting – Was steckt hinter der „stillen Kündigung“?
23. Okt. 2024
Wenn Menschen still gekündigt haben und nur noch Dienst nach Vorschrift erledigen, spricht man von „Quiet Quitting“. Dies steht im Gegensatz zu motiviertem, engagiertem Arbeiten und Commitment. Was deutet auf Quiet Quitting hin und wie können Sie vorbeugen?

Co-Construction: So wird Führung zur Aufwärtsspirale
16. Okt. 2024
Führung ist kein Soloauftritt, sondern hängt auch vom Einfluss der Mitarbeitenden ab. Über die Zeit entwickelt sich eine Wechselwirkung zwischen Führungskraft und Beschäftigten. Indem Sie Führung als eine solche Co-Construction begreifen, können Sie besser nachvollziehen, wie Sie erwünschtes und unerwünschtes Verhalten in Organisationen fördern.

Erfolgsfaktor Planbarkeit: Motiviert und gesund trotz Mehrarbeit
09. Okt. 2024
Die Anforderungen an die Mitarbeitenden von Betrieben steigen zuweilen plötzlich und unerwartet – zum Beispiel, wenn

360-Grad-Feedback: Ein ganzheitlicher Ansatz für Personalentwicklung und Unternehmenskultur
02. Okt. 2024
In einer zunehmend dynamischen und globalisierten Arbeitswelt, in der kulturelle Vielfalt und Innovation Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg sind, wird die Entwicklung von Mitarbeitenden zu einer der zentralen strategischen Aufgaben von Organisationen. Eine Methode, die dabei immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist das 360-Grad-Feedback.

Followership – Wie Mitarbeitende Führung prägen
25. Sep. 2024
Leadership und Followership sind zwei Seiten einer Medaille. Anders, als Führungstheorien vermuten lassen, geht es bei Führung nicht nur um die Leitungsperson, sondern auch und vor allem um die Mitarbeitenden. Wie können Sie Erkenntnisse zu Followership stärker einbeziehen?

Nachgefragt: Was machen eigentlich Medienpsycholog:innen?
18. Sep. 2024
Schon seit ihrem Studium der Psychologie weiß Katrin Brinkhoff, was sie später mal werden will: Medienpsychologin. Mittlerweile ist ihr Berufswunsch Realität geworden und sie berät Unternehmen zu Themen rund um Kreativität und Innovation sowie zu Kommunikation und Führung. Mehr dazu erzählt sie uns im Interview.

Ausgabe 3/2024
15. Sep. 2024
Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management – erscheint viermal im Jahr und ist das führende Fachmagazin für wirtschaftspsychologische ...







