Personal

Einsteigen bitte! So gelingt der Quereinstieg im neuen Job

Trotz aktueller konjunktureller Schwäche spüren viele Unternehmen den Fachkräftemangel deutlich. Eine scheinbar einfache Lösung: Quereinsteiger*innen einzustellen, obwohl diese nicht die für die freie Stelle übliche Qualifikation erworben haben. Quereinstiege haben in der Tat Potenzial für Personalgewinnung und Innovation, stellen aber besondere Anforderungen an die organisationskulturelle Integration der Mitarbeitenden.

Sicherheit macht selbstbestimmt – wann psychologische Sicherheit Empowerment fördert

Psychologische Sicherheit ist zum Dauerthema in HR-Debatten geworden. Viele verbinden damit die Hoffnung auf mehr Empowerment im Team. Doch eine aktuelle Studie zeigt: So einfach ist es nicht. Der Zusammenhang zwischen beiden existiert zwar, aber er ist anfälliger für Störungen, als viele denken.

Wenn Entlastung zur Belastung wird – Boreout nach der Elternzeit vermeiden

29. Okt. 2025

Nach der Elternzeit erleben viele Beschäftigte, dass ihre Aufgaben an Anspruch verlieren. Was als Entlastung gedacht ist, kann zur Unterforderung führen – mit Folgen für Motivation, Selbstwert und Bindung. Der Beitrag zeigt, wie Organisationen Boreout erkennen und Rückkehrprozesse gestalten können.

Mentoring mit Wirkung: Kompetenzen fördern, Talente gewinnen

Mentoring ist weit mehr als nur ein effektives Instrument der Personalentwicklung, es kann ebenso wertvolle Impulse in Bereichen wie Recruiting oder Diversity Management setzen. Doch welches Mentoring-Format passt zu welchem Unternehmen? Ob Peer-Mentoring, Cross-Mentoring oder Diversity Mentoring – damit Mentoring seine volle Wirkung entfalten kann, braucht es eine sorgfältige Planung, durchdachte Umsetzung und kontinuierliche Evaluation.

Frauen brauchen Vorbilder – Unternehmen auch

24. Sep. 2025

Frauen sind in den Vorstandsetagen nach wie vor deutlich unterrepräsentiert, mit weitreichenden Folgen für Motivation, Karriereambition und die Bindung weiblicher Talente. Obendrein bleibt wertvolles Potenzial ungenutzt. Welche Rolle spielen psychologischen Prozesse, warum sind Vorbilder entscheidend und wie können Unternehmen gezielt weibliche Führung fördern?

Krank zur Arbeit? – Wie Beschäftigte im Homeoffice entscheiden

Präsentismus bedeutet, trotz Krankheitsgefühl zu arbeiten. Die Tatsache, dass seit der Corona-Pandemie viel mehr Menschen im Homeoffice arbeiten als zuvor, wirft die Frage auf: Hat Präsentismus zugenommen? Und falls ja, wie können Unternehmen gegensteuern?

Kein Auswahlverfahren bei wenigen Bewerbungen? – Falsch gedacht!

20. Aug. 2025

Eine valide Eignungsdiagnostik gewährleistet, dass Unternehmen mit einer hohen Wahrscheinlichkeit ihre Stellen mit fähigen Mitarbeitenden besetzen. Doch lohnen sich aufwendige Auswahlverfahren auch, wenn sich nur wenige Personen auf eine Position beworben haben?

Verhalten lenken, Vielfalt fördern: Wie Nudging Inklusion stärken kann

30. Juli 2025

Fachkräftemangel, demografischer Wandel und gestiegene Ansprüche an den Arbeitsplatz: Unternehmen benötigen dringend Personal. Zugleich werden Menschen mit Behinderungen trotz überdurchschnittlicher Qualifikation nur selten berücksichtigt. Können verhaltensökonomische Ansätze wie Nudging helfen? 

Kein dickes Fell – Warum sich Sensitivität trotzdem auszahlt

25. Juni 2025

Sensitivität wird oft als Überempfindlichkeit abgewertet, dabei birgt sie enormes Potenzial. Sie verbessert die Kommunikation in Teams und hilft Unternehmen bei der Entwicklung einer resilienten, innovativen Organisationskultur. Wie können Sie die Stärken von feinfühligen Mitarbeitenden nutzen, ihre Entfaltung unterstützen und so ein langfristig erfolgreiches Unternehmen aufbauen?

Warum klassisches Talent Management nicht mehr ausreicht

07. Mai 2025

Klassisches Talent Management, das auf die Identifikation und Entwicklung weniger High Potentials setzt, stößt zunehmend an seine Grenzen. Unternehmen brauchen flexiblere Ansätze, die individuelle Stärken fördern, Kompetenzen breit entwickeln und strategische Sichtbarkeit ermöglichen. Wie gelingt ein neues Verständnis von Talentarbeit und wie können bewährte Instrumente mit kleinen Anpassungen große Wirkung entfalten?

​​​​​Neurodivergenz als Wettbewerbsvorteil – So wird aus Vielfalt Erfolg

05. Feb. 2025

Autismus, ADHS, Dyslexie – wenn Mitarbeitende diese oder andere Formen von Neurodivergenz mitbringen, erscheint dies vielen Unternehmen herausfordernd. Die besonderen Stärken neurodivergenter Mitarbeitenden werden dabei oft übersehen. Warum sollten Unternehmen Neurodivergenz fördern und wie können sie Vielfalt als ökonomischen Erfolgsfaktor nutzen?

Informelles Lernen – der Hidden Champion

Arbeitsbezogenes Lernen findet nicht nur in Seminarräumen oder bei der Bearbeitung von E-Learning-Einheiten statt. Oft geschieht das Lernen nebenbei, um aufkommende Probleme zu lösen. Das informelle Lernen ist der Hidden Champion des arbeitsbezogenen Lernens: Viele Vorteile überwiegen wenige Nachteile. 

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