Personal

Neurodivergenz als Wettbewerbsvorteil – So wird aus Vielfalt Erfolg
05. Feb. 2025
Autismus, ADHS, Dyslexie – wenn Mitarbeitende diese oder andere Formen von Neurodivergenz mitbringen, erscheint dies vielen Unternehmen herausfordernd. Die besonderen Stärken neurodivergenter Mitarbeitenden werden dabei oft übersehen. Warum sollten Unternehmen Neurodivergenz fördern und wie können sie Vielfalt als ökonomischen Erfolgsfaktor nutzen?

Informelles Lernen – der Hidden Champion
22. Jan. 2025
Arbeitsbezogenes Lernen findet nicht nur in Seminarräumen oder bei der Bearbeitung von E-Learning-Einheiten statt. Oft geschieht das Lernen nebenbei, um aufkommende Probleme zu lösen. Das informelle Lernen ist der Hidden Champion des arbeitsbezogenen Lernens: Viele Vorteile überwiegen wenige Nachteile.

Co-Construction im Dialog – 1:1-Meetings als Führungsinstrument
20. Nov. 2024
Führung besteht in erster Linie aus der Gestaltung von Interaktionen und entfaltet sich insbesondere im direkten Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. In 1:1-Meetings können Sie diese Zusammenarbeit aktiv gestalten und gemeinsam Lösungen erarbeiten.

Quiet Quitting – Was steckt hinter der „stillen Kündigung“?
23. Okt. 2024
Wenn Menschen still gekündigt haben und nur noch Dienst nach Vorschrift erledigen, spricht man von „Quiet Quitting“. Dies steht im Gegensatz zu motiviertem, engagiertem Arbeiten und Commitment. Was deutet auf Quiet Quitting hin und wie können Sie vorbeugen?

Erfolgsfaktor Planbarkeit: Motiviert und gesund trotz Mehrarbeit
09. Okt. 2024
Die Anforderungen an die Mitarbeitenden von Betrieben steigen zuweilen plötzlich und unerwartet – zum Beispiel, wenn

Followership – Wie Mitarbeitende Führung prägen
25. Sep. 2024
Leadership und Followership sind zwei Seiten einer Medaille. Anders, als Führungstheorien vermuten lassen, geht es bei Führung nicht nur um die Leitungsperson, sondern auch und vor allem um die Mitarbeitenden. Wie können Sie Erkenntnisse zu Followership stärker einbeziehen?

Absprunggefahr: Die Ungeduld junger Bewerber:innen
28. Aug. 2024
Viele Betriebe in Deutschland finden für ihre Ausbildungsplätze nicht genügend Nachwuchs. Eine aktuelle Umfrage legt nahe, dass dies nicht allein am demografischen Wandel liegt. Offenbar läuft bereits im Bewerbungsprozess manches schief, sodass angehende Azubis vorzeitig abspringen. Woran liegt das und was können Unternehmen besser machen?

Gesund und sicher – Wie Mitarbeitende aufblühen
10. Juli 2024
Mentale Gesundheit ist eine wesentliche Voraussetzung für unser Wohlbefinden und unsere Leistungsfähigkeit. Psychologische Sicherheit gewinnt in einer immer komplexeren und interdependenten Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Doch was genau zeichnet diese beiden Konstrukte – psychologische Sicherheit und mentale Gesundheit – aus? Wie hängen sie zusammen? Und wie können wir sie am Arbeitsplatz gezielt fördern, um gesund und leistungsfähig zu bleiben?

Erfolg und Sinnstiftung durch arbeitsbezogenes Lernen
03. Juli 2024
Wer im Job kontinuierlich Neues lernt und das eigene Wissen sowie Erfahrungen und Kompetenzen ausbaut, kann mehr zum Unternehmenserfolg beitragen und zieht auch persönlich Sinn und Nutzen aus der Arbeit. Aber wie können Sie das Lernen im Unternehmen fördern? Welche neuen Lerntools gibt es und welche Schritte müssen Sie von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation einplanen?

Keine Angst vorm „alten Eisen“: Leistungsstark mit 50plus
26. Juni 2024
Von der Expertise der Berufstätigen 50plus können Teams und Unternehmen sehr profitieren. Allerdings nimmt das Leistungsvermögen mit zunehmendem Alter häufig ab, was Vorurteile gegenüber der Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeitender nährt. Das ganzheitliche LiA-Training hilft Ihnen, das hohe Potenzial Ihrer erfahrenen Angestellten zu stärken. Dies kommt auch deren Motivation und Arbeitszufriedenheit zugute.

Wegweisend im digitalen Absenzenmanagement: stayok for business
19. Juni 2024
Mit Absenzen von Mitarbeitenden richtig umzugehen, erfordert Erfahrung und oftmals verschiedene Perspektiven auf eine Problematik. Es ist wichtig, dass Vorgesetzte bei Auffälligkeiten das Gespräch mit der betreffenden Person suchen. Das digitale Tool «stayok for business» unterstützt Führung und Teams gleichermaßen bei der Früherkennung, um erfolgsversprechende Maßnahmen gemeinsam umzusetzen.







