New Work

Homeoffice – Leidet oder steigt die Produktivität?

26. Feb. 2025

„Zu Hause bin ich viel produktiver“ – so die Überzeugung vieler Arbeitnehmer:innen, die die Möglichkeit haben, im Homeoffice zu arbeiten. Studien liefern widersprüchliche Ergebnisse. Doch wie ist die Lage wirklich? Und was können Arbeitgeber:innen und Führungskräfte tun, um die Arbeit von zu Hause aus gesund und produktiv zu gestalten? 

Mental gesund dank KI? Handlungsempfehlungen für Unternehmen

Mentale Gesundheit ist in der dynamischen modernen Arbeitswelt unerlässlich. Studien zeigen, dass auch die seit Jahren voranschreitende Künstliche Intelligenz (KI) die mentale Gesundheit in Unternehmen fördern kann. Wie sieht ein sinnvoller Einsatz der KI in diesem Kontext aus und welche Risiken gilt es zu beachten? 

Wie Künstliche Intelligenz die berufliche Weiterbildung revolutioniert

30. Okt. 2024

Künstliche Intelligenz (KI) ist zu einem integralen Bestandteil der Weiterbildung in deutschen Unternehmen geworden, das zeigen die Ergebnisse der Weiterbildungsstudie 2024 der Bitkom Akademie und HRpepper deutlich. Die Studie beleuchtet, inwieweit digitale Kompetenzen und KI-gestützte Formate die Lernkultur in Deutschland prägen und welche Chancen sich für die berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden und Unternehmen selbst ergeben.

360-Grad-Feedback: Ein ganzheitlicher Ansatz für Personalentwicklung und Unternehmenskultur

02. Okt. 2024

In einer zunehmend dynamischen und globalisierten Arbeitswelt, in der kulturelle Vielfalt und Innovation Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg sind, wird die Entwicklung von Mitarbeitenden zu einer der zentralen strategischen Aufgaben von Organisationen. Eine Methode, die dabei immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist das 360-Grad-Feedback.

Zurück ins Büro: Was motiviert noch für das Arbeiten vor Ort?

17. Jan. 2024

Viele Mitarbeitende haben sich inzwischen an die Arbeit im Homeoffice gewöhnt und wissen die Vorzüge zu schätzen – während viele Unternehmen sich wünschen, ihre Belegschaft wieder mehr vor Ort anzutreffen. Dr. Nora Hampel und Dr. Tim Hampel stellen 3 Arbeitscharakteristika vor, die einer aktuellen Studie zufolge einen positiven Einfluss auf die Präferenzen für Präsenzarbeit zeigen, und erläutern die konkrete Umsetzung in Unternehmen.

„Es gibt eine brutale Instrumentalisierung des Begriffs New Work“

New Work verspricht selbstbestimmtes Arbeiten. Doch was passiert, wenn ein Management diese revolutionäre Idee nur zum Schein auf seine Fahnen schreibt oder sie von oben durchsetzt? Dann kann sie wiederum in Zwang münden und frustrierte Mitarbeitende hinterlassen. Im Gespräch erklärt Prof. Dr. Carsten C. Schermuly, wie die Umsetzung besser geht und welch zentrale Rolle Empowerment dabei spielt.

Warum die 4-Tage-Woche „Bullshit“-Jobs nicht besser macht

30. Aug. 2023

Seit Monaten reißen die Diskussionen um die 4-Tage-Woche nicht ab. Doch ist sie wirklich die Lösung, insbesondere bei unbefriedigenden Jobs? Ingo Hamm beleuchtet die aktuelle Studienlage und zeigt auf, nach welchen Kriterien sich „Bullshit“-Jobs tatsächlich attraktiver gestalten lassen.

Wie Online-Teambuilding spielerisch gelingt

28. Juni 2023

Teambuilding ist auch online möglich. Erfahren Sie, was Sie dabei beachten sollten, und lernen Sie 2 spielerische Übungen kennen, die Sie direkt einsetzen können. 

Topsharing: Erfolgsfaktoren für die hybride Zusammenarbeit

01. März 2023

Der Mehrwert von Führungstandems ist einleuchtend, doch die Umsetzung solcher Modelle ist herausfordernd – insbesondere in unserer digitalen Arbeitswelt. Wie gelingen Organisation, Kommunikation und Vertrauensaufbau trotz Distanz? Auf der Grundlage empirischer Studienergebnisse lassen sich Erfolgsfaktoren hybrider Zusammenarbeit im Topsharing identifizieren.

Vertrauen und Kontrolle – New Work braucht beides

22. Feb. 2023

New Work steht für Flexibilität, Freiheit und Entfaltung. Die Ansicht, dass hierfür eine vertrauensbasierte Kultur förderlich ist, dürften die meisten Menschen teilen. Doch warum braucht New Work in der Praxis auch Kontrolle?

Wirksame Projektarbeit: Gibt es eine „agile“ Persönlichkeit?

Viele Projektteams arbeiten in der heutigen Arbeitswelt agil – aber woran liegt es, dass nicht jedes Team Erfolg in der Implementierung agiler Projektarbeit (wie z. B. Scrum) hat? Die Forschung konnte ausgewählte Persönlichkeitsmerkmale identifizieren, die die Passung mit agiler Projektarbeit beeinflussen.

Fünf Erfolgsgeheimnisse hybrider Teams

Hybrides Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben. Das ergeben nicht zuletzt die Befragungsergebnisse des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (2022). Wie sich hybride Teamarbeit so gestalten lässt, dass Ihre Teams erfolgreich zusammenarbeiten können, schildern Ihnen unsere Autorinnen Gesine Engelage-Meyer und Sonja Hanau.