Führung
Wie Sie Programme zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften erfolgreich umsetzen
06. März 2024
Unternehmen können Nachwuchsführungskräfte auch innerhalb der eigenen Belegschaft finden, indem sie fähige Mitarbeitende gezielt fördern. Dieser Artikel zeigt Ihnen auf, wie Sie entsprechende Personalentwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte konzipieren und umsetzen können.
Spieglein, Spieglein: Wo gesunde Führung anfängt
11. Okt. 2023
Anlässlich des Welttags für psychische Gesundheit am 10. Oktober widmen wir uns der Frage, was Gesundheit bedeutet, welche Prinzipien gesunde Führung ausmachen – und wo diese in Unternehmen beginnt.
Was Sie als Führungskraft von Influencer:innen lernen können
20. Sep. 2023
Angehörige der Generation Z haben zum Teil andere Bedürfnisse als beispielsweise die Baby-Boomer. Das gilt es auch bei ihrer Führung zu beachten. Barbara Liebermeister schildert, was Sie dabei von Influencer:innen lernen können, und stellt 5 Erfolgsfaktoren vor.
Wandel braucht Kreativität: Führen in Veränderungsprozessen
02. Aug. 2023
Der Umgang mit Veränderungsprozessen ist zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags geworden. Doch wie können Sie als Führungskraft diese Prozesse begleiten? Welche Rolle spielt Kreativität im Wandel? Und wie können Sie diese bei Ihren Mitarbeitenden fördern? Wir haben zentrale Punkte für Sie zusammengefasst.
Mindful Leadership: „1 Gramm Praxis ist mehr wert als 1 Kilogramm Theorie“
21. Juni 2023
Was steckt hinter Mindful Leadership? Müssen Führungskräfte dafür meditieren? Und eignet sich ein Führungsstil, der auf Achtsamkeit basiert, auch für Arbeitsumgebungen, in denen es oft schnell gehen muss (Stichwort Notaufnahme)? Antworten darauf gibt Dr. Shamsey Oloko.
Eltern in Führung: Die Initiative #vereinbarkeitjetzt
07. Juni 2023
Als Führungskraft in Elternzeit, dann zurück in den Job, allerdings zurückgestuft. So ging es sicherlich nicht nur Nadine Quosdorf, die die Initiative #vereinbarkeitjetzt gegründet hat. Im Interview sprechen wir über ihren Weg, wie es in der Realität wirklich mit Führungspositionen in Teilzeit aussieht, welchen Handlungsbedarf sie seitens Politik und Unternehmen sieht, um Eltern im Beruf besser zu unterstützen – und auch über Paarkommunikation.
Introvertierte Führungskräfte: Die unerkannten Quiet Potentials
24. Mai 2023
Zaghaft, still, nicht belastbar? Introvertierte werden mit zahlreichen solcher Vorurteile konfrontiert, die es ihnen erschweren, in Führungspositionen zu kommen. Tatsächlich sind Führungskräfte mehrheitlich extravertiert, doch sind sie nicht automatisch besser für diese Rolle geeignet. Introvertierte bringen wertvolle Qualitäten für Führungsaufgaben mit. Warum es sich daher für Unternehmen lohnt, introvertierte Mitarbeitende zu fördern, erläutert Katja Schwalbach im Gespräch.
Das Ende der Alphatier-CEOs? Weshalb menschliche Führung die stärkere ist
26. Apr. 2023
Menschlichkeit, Empathie, Partizipation? Diese Begriffe wurden lange Zeit nicht mit der Führung von Unternehmen assoziiert und manch eine:r hat auch schon brüllende Vorgesetzte erlebt. Dass ein menschlicher Führungsstil jedoch nicht mit einem Verlust an Autorität und Stärke gleichzusetzen ist – und stattdessen zu gesünderen Arbeitsverhältnissen und weniger Fluktuation beitragen kann, erläutert Coach Julius Bachmann im Interview.
Warum Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden stärken sollten
07. Dez. 2022
Stärkenorientierte Führung – was heißt das eigentlich? Welchen Nutzen bringt es, Stärken stärker zu stärken? Wie könnte das gehen? Und was soll mit den Schwächen passieren?
Shared, Plural oder Dual Leadership: Was steckt dahinter?
12. Okt. 2022
Nicht nur politische Parteien, auch Unternehmen oder einzelne Abteilungen werden mitunter von mehr als einer Person geführt. Was verbirgt sich hinter den Begriffen Shared, Plural, Dual und Collective Leadership und warum lohnt es sich für Sie, derartige Führungsmodelle in Ihrem Unternehmen einzusetzen?
Von Babyboomer bis Gen Z: Mehrgenerationen-Teams erfolgreich führen
14. Sep. 2022
In den meisten Arbeitsumfeldern treffen heute bis zu vier verschiedene Generationen von Arbeitnehmenden aufeinander. Die große Herausforderung: Alle so zu führen, dass Gleichstellung und Wertschätzung herrschen – und dabei gerade die Unterschiede als wertvolles Team-Plus erkannt werden. Wie das gelingen kann, erläutert Psychologe, Coach und Trainer Boris Kasper.
Das agile Mindset von Führungskräften als Erfolgsfaktor für agile Transformation
31. Aug. 2022
Ob agile Transformation gelingt, hängt auch von den Persönlichkeitsmerkmalen der Führungskräfte ab. Der promovierte Wirtschaftspsychologe Ronald Franke erläutert, welche Merkmale in welcher Ausprägung sich besonders gut eignen und welche Implikationen sich daraus für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften ergeben.
