Arbeitszufriedenheit
Wer viel gibt, verliert? – Ausnutzung am Arbeitsplatz verhindern
08. Jan. 2025
Großzügig, hilfsbereit sowie einverstanden, auch mal eine Extraschicht zu übernehmen – das wünschen sich Unternehmen von Mitarbeitenden. Doch ist es für Angestellte sinnvoll, sich beim Job so zu präsentieren? Eher nicht, denn laut einer Studie werden großzügige Mitarbeitende häufig von Manager:innen ausgenutzt. Woran liegt das und wie können Sie gegensteuern?
Gesund und sicher – Wie Mitarbeitende aufblühen
10. Juli 2024
Mentale Gesundheit ist eine wesentliche Voraussetzung für unser Wohlbefinden und unsere Leistungsfähigkeit. Psychologische Sicherheit gewinnt in einer immer komplexeren und interdependenten Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Doch was genau zeichnet diese beiden Konstrukte – psychologische Sicherheit und mentale Gesundheit – aus? Wie hängen sie zusammen? Und wie können wir sie am Arbeitsplatz gezielt fördern, um gesund und leistungsfähig zu bleiben?
Zu viel des Guten: Die Grenzen von proaktivem Verhalten
13. März 2024
In vielen Jobs wird Eigeninitiative gefordert. Proaktives Verhalten gilt als etwas Gutes. Im Arbeitsalltag können Menschen, die von sich aus aktiv werden, jedoch auch anecken. Wovon hängt es ab, ob Proaktivität hilfreich oder eher hinderlich ist?
Proaktiv im Onboarding: Neue Mitarbeitende als Co-Pilot:innen
24. Jan. 2024
Im Onboarding sind neue Mitarbeitende keineswegs nur Passagiere. Als Co-Pilot:innen gestalten sie den Prozess aktiv mit. Meta-analytische Befunde zeigen, dass positives Framing, die Informations- und Feedbacksuche und Beziehungsgestaltung förderlich sind. Hilko Paulsen erläutert die konkrete Umsetzung der Befunde in Onboardingprozessen.
Spieglein, Spieglein: Wo gesunde Führung anfängt
11. Okt. 2023
Anlässlich des Welttags für psychische Gesundheit am 10. Oktober widmen wir uns der Frage, was Gesundheit bedeutet, welche Prinzipien gesunde Führung ausmachen – und wo diese in Unternehmen beginnt.
Arbeiten im Handwerk: „Machen“ macht glücklich und gesund
04. Okt. 2023
Handwerker:innen sind nicht nur deutlich glücklicher in ihrem Beruf als der Durchschnitt der Bevölkerung, sondern fühlen sich auch gesünder. Das belegen Studien der IKK classic. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für Sie zusammengefasst und gehen der Frage nach, wie Glücksempfinden im Beruf und Gesundheit zusammenhängen.
„Feelgood-Management bedeutet nicht, dass alle sich gut fühlen müssen“
06. Sep. 2023
Feelgood-Management, vor einigen Jahren noch eine Randerscheinung insbesondere im Start-up-Bereich, wird immer mehr zum Thema. Wir sprachen mit Wirtschaftspsychologin Sophia Gesing über den Nutzen von Feelgood-Management für Beschäftigte und Unternehmen, aber auch über die Grenzen des Konzepts und gehen der Frage nach, ob Mitarbeitende sich ständig gut fühlen müssen.
Geld, Gleitzeit, Glück? Was Beschäftigte ans Unternehmen bindet
23. Aug. 2023
Mit Freude zur Arbeit gehen, wer wünscht sich das nicht? Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, ist produktiver, fühlt sich enger ans Unternehmen gebunden und hat weniger Fehltage. Wie sich Unternehmen diesen Zusammenhang zunutze machen können und welche Unterschiede es in den Bedürfnissen und Erwartungen von Beschäftigten zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Artikel.
Employee Experience: „Schreibtischlose“ Arbeitskräfte mitdenken
16. Aug. 2023
Die Mehrheit der Beschäftigten weltweit arbeitet nicht am Schreibtisch. Viele dieser Arbeitnehmenden sind nicht motiviert und verlassen derzeit ihre Unternehmen. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, entstehende Lücken zu füllen. Für Unternehmen lohnt es sich deshalb, das tägliche Arbeitserlebnis (engl. „employee experience“) dieser Mitarbeitenden zu erfragen und kontinuierlich zu verbessern. Wie dies schon mit einfachen Mitteln gelingen kann, zeigt Ihnen Volker Nürnberg an konkreten Unternehmensbeispielen auf.
Job Crafting als Antwort auf Überqualifikation
01. Juni 2022
Welches Unternehmen wünscht sich nicht sehr gut ausgebildete Arbeitnehmende? Jedoch kann es sich negativ auf die Arbeitsleistung und -motivation auswirken, wenn sich Beschäftigte als zu qualifiziert für ihren Job empfinden. Unternehmen sollten daher negativen Folgen von Überqualifikation vorbeugen und die hohe Qualifikation der Angestellten effektiv nutzen.
Job Crafting: Gegen die Regeln, aber hilfreich
16. März 2022
Job Crafting, das aktive Gestalten der eigenen Rolle und der Arbeitsaufgaben durch Beschäftigte, findet häufig statt, ohne dass es Unternehmen beabsichtigen. Studien haben jedoch gezeigt, dass Job Crafting einen positiven Einfluss auf das Arbeitsengagement, die Arbeitszufriedenheit und die Leistung hat. Es lohnt sich daher, wenn Führungskräfte dieses Verhalten gezielt fördern.
Wie man Glück bei der Arbeit messen und fördern kann
09. Feb. 2022
"Jeder ist seines Glückes Schmied" besagt der Volksmund. Aber trifft das auch für die Arbeit zu? Welche Faktoren helfen beim Schmieden des eigenen Glückes bei der Arbeit und wie kann man sie messen und gestalten?
